國際原油價格大幅波動,不斷倒逼油氣企業(yè)通過管理提效和業(yè)務(wù)創(chuàng)新,推動自身業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展。
3月9日,遼河油田與京東企業(yè)購就展開智慧采購合作在遼河油田總部正式簽署協(xié)議。根據(jù)協(xié)議內(nèi)容,遼河油田與京東企業(yè)購攜手搭建智慧采購平臺,通過這一平臺,遼河油田將在日常通用物資、辦公場景、員工福利等場景展開采購合作。遼河油田公司副總經(jīng)理楊立強、遼河油田公司采購管理部主任劉銘生、京東集團大客戶部副總經(jīng)理李靖、京東集團大客戶部東北區(qū)總經(jīng)理孫鵬濤等出席本次活動,并就油氣行業(yè)管理提效和企業(yè)轉(zhuǎn)型展開探討。
楊立強表示,在油氣行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大背景下,遼河油田積極探索業(yè)務(wù)和管理創(chuàng)新改革。本次與京東企業(yè)購的合作,就是遼河油田在管理創(chuàng)新上的一次重要實踐,通過采用京東智慧采購解決方案,將大幅提升遼河油田的采購效率,為油田生產(chǎn)建設(shè)提供高效的物資供應(yīng)保障。“與此同時,京東企業(yè)購提供的一站式線上采購服務(wù),可實現(xiàn)采購管理全流程信息的公開透明可追溯,這也符合油氣企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)商資源結(jié)構(gòu),向陽光、透明的采購模式轉(zhuǎn)型的要求。”
為采購管理減負(fù),9萬員工油企的采購管理可“一鍵解決”
記者了解到,遼河油田是有近50年歷史的老油田,上世紀(jì)五十年代開始石油地質(zhì)勘探,1970年開始大規(guī)??碧介_發(fā)建設(shè),地跨遼寧省、內(nèi)蒙古自治區(qū)的12個市,是全國最大的稠油、高凝油生產(chǎn)基地。下轄40余個二級單位,員工近9萬人,業(yè)務(wù)范圍囊括油氣業(yè)務(wù)、工程技術(shù)、工程建設(shè)、燃?xì)饫?、多種經(jīng)營、礦區(qū)服務(wù)等多項業(yè)務(wù)。
信息化是管理創(chuàng)新與合規(guī)運行的有效支撐。目前遼河油田正按照中石油集團公司“物資信息化應(yīng)用與管理提升同步,與業(yè)務(wù)需求相融”要求,從傳統(tǒng)的采購模式向集中化、規(guī)?;?、信息化的現(xiàn)代采購轉(zhuǎn)型,采購管理更加的規(guī)范化和精細(xì)化,但在時效性方面還有待加強。從計劃、審批、招標(biāo)再到生產(chǎn)現(xiàn)場,完成采購流程大概需要近一個月的時間,還經(jīng)常出現(xiàn)供應(yīng)商供貨不及時、以次充好等問題,影響生產(chǎn)建設(shè)。顯然,傳統(tǒng)采購模式已然跟不上“互聯(lián)網(wǎng)+”新時代物資供應(yīng)效率的步伐。
就此,遼河油田與京東企業(yè)購的合作中,將實現(xiàn)自身在采購管理上的突破。在此次合作中,京東企業(yè)購針對遼河油田的獨有需求,共同梳理流程,篩選數(shù)據(jù),提供一站式采購解決方案。
楊立強表示:“與京東企業(yè)購合作,不僅滿足我們采購品類及商品的豐富性需求,在采購管理中也可實現(xiàn)從采購規(guī)劃到下單,多級審核、驗收入庫、網(wǎng)上確認(rèn)等功能設(shè)定,確保每一個環(huán)節(jié)的透明化監(jiān)管要求。京東的自營模式和強大的物流系統(tǒng)也將大幅縮短采購供貨周期,真正讓物資采購實現(xiàn)精細(xì)化管理。遼河油田作為綜合性國有企業(yè),其產(chǎn)品也可以通過京東平臺向全球推介。”
據(jù)了解,在物資采購平臺上線之后,京東企業(yè)購為遼河油田打造的福利平臺也將上線,這是京東企業(yè)購按照企業(yè)需求,進行定制化服務(wù),輸出商品、倉儲、物流、配送、售后、服務(wù)等核心業(yè)務(wù)模塊能力,提供一體化的開放賦能方案。憑借敏捷靈活的技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)模式為客戶提供多樣化、專業(yè)化、多場景的服務(wù),確保遼河油田整體管理的高效協(xié)作。
聚合“互聯(lián)網(wǎng)+”思維,打造“第三利潤增長點”已成轉(zhuǎn)型共識
事實上,在遼河油田之前,京東企業(yè)購與華北油田、陽煤集團等老牌能源國企達成戰(zhàn)略合作。借助京東企業(yè)購智慧采購解決方案,這些企業(yè)均實現(xiàn)了以同等資金的購物數(shù)量和購買力的大幅提升,綜合采購成本節(jié)約率最高可達15%。京東以物資采購合作為契機,積極探索網(wǎng)絡(luò)化共享,借助物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析與實體經(jīng)濟深度融合,不斷在物資供應(yīng)領(lǐng)域培育新增長點,發(fā)掘傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展降本提效的新動能。
此次,遼河油田在采購管理模式的探索,一方面將加快推進京東企業(yè)購合作,不斷擴充商品池中的商品種類,另一方面將充分利用兩級集中采購結(jié)果以及京東商品池目錄,在中國石油統(tǒng)建的ERP系統(tǒng)中建立遼河油田自己的電商采購平臺,并逐漸將員工福利納入電子化采購改革規(guī)劃,最終惠及三十萬人次的油田員工及家屬。
值得關(guān)注的是,記者從遼河油田了解到,雙方本次在落地智慧采購,推進管理提效外,遼河油田還將利用京東平臺及零售基礎(chǔ)設(shè)施方面的優(yōu)勢,實現(xiàn)企業(yè)高精尖工業(yè)品、農(nóng)副產(chǎn)品、日化去污產(chǎn)品等產(chǎn)品在京東線上平臺的銷售。遼河油田通過與京東攜手探索實體經(jīng)濟和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的創(chuàng)新融合路徑,以此推進多元化業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型。
油氣行業(yè)專家表示,遼河油田與京東企業(yè)購在采購管理上的合作,也順應(yīng)了今年《政府工作報告》提出的平臺經(jīng)濟的發(fā)展要求,“平臺經(jīng)濟就是要求大企業(yè)開放創(chuàng)新資源,通過發(fā)展平臺經(jīng)濟,打造線上線下結(jié)合,大中小企業(yè)融合創(chuàng)新的格局。”
在能源行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、優(yōu)勢重構(gòu)的大背景下,未來,京東將更好發(fā)揮自身長期積累的智慧采購、倉儲物流、大數(shù)據(jù)應(yīng)用、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、商品管理及金融等各方面優(yōu)勢,并將這些優(yōu)勢通過積木手段變成可組合的積木模塊,進而按照不同能源企業(yè)的實際需求進行定制和組合,從而助力能源企業(yè)管理的全面提效,助推能源企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。
責(zé)任編輯: 中國能源網(wǎng)