自2012年10月以來,國內(nèi)分布式光伏應(yīng)用市場即已進入規(guī)?;l(fā)展進程。
特別是2014年,隨著“國八條”催生各部委一大批扶持政策的先后出臺,以及國家能源局確定分布式光伏8GW的發(fā)展目標,國內(nèi)分布式光伏應(yīng)用市場開啟了規(guī)?;钠?。一些工業(yè)園區(qū)的分布式項目,因為容量大,加上投資收益穩(wěn)定,一時引發(fā)全國性投資熱潮,吸引了大量行業(yè)外資金開始進入這一領(lǐng)域。
然而,時至2015年,各工業(yè)園區(qū)管委會和業(yè)主辦公室里曾經(jīng)人頭攢動的局面,卻突然不見了。很多投資開發(fā)商開始對筆者感慨,屋頂光伏市場這塊蛋糕,可不是那么好吃的。
開發(fā)商們抱怨說,同樣是10MW容量,屋頂光伏電站需要花費的時間和精力,比地面光伏電站多十倍都不止。
其中,拋開業(yè)主對光伏投資的認識和興趣不說,不同業(yè)主單位的情況也不盡相同,這讓開發(fā)商頭痛不已。比如,屋頂情況不一樣,用電情況不一樣,設(shè)備條件不一樣,建設(shè)要求也不一樣,另外還有人員做事風格不一樣,等等。
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作為一個地方行業(yè)協(xié)會的從業(yè)者,老實說,對于規(guī)?;l(fā)展分布式光伏應(yīng)用,一開始筆者是持不同態(tài)度的。
其一,分布式光伏應(yīng)用是由一個一個屋頂項目建起來的,無論是德國市場的成熟經(jīng)驗,還是美國市場正在進行的拓展探索,都很難看到成片成片的規(guī)?;ㄔO(shè)。
其二,自2009年的光電建筑示范和金太陽示范項目以來,我國尚未形成一套可以大規(guī)模復制推廣光伏的有效機制。
但是,隨著對國家能源發(fā)展戰(zhàn)略的理解,筆者開始意識到,我國規(guī)?;l(fā)展光伏應(yīng)用,特別是分布式應(yīng)用,是促進國家能源變革、推動能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、保障新型城鎮(zhèn)化發(fā)展大布局中的重要一步。因此,規(guī)?;l(fā)展分布式光伏應(yīng)用,是我們光伏人必須正視并積極去努力解決的大事。
不過,如前所述,從項目前期需求到項目后期維護運營,屋頂光伏應(yīng)用都有非常強烈的個性化色彩。也是因此,在工業(yè)園區(qū)這一“個子小卻個性強”的分布式的主戰(zhàn)場上,諸多業(yè)務(wù)競爭者開始不戰(zhàn)而退,而轉(zhuǎn)攻地面分布式項目市場。
由此,在浙江這樣一個多是青山綠水、幾乎沒有荒山荒坡的省份,農(nóng)光互補、漁光互補、林光互補,各類分布式光伏的創(chuàng)新應(yīng)用花樣百出。各地國土部門的辦公室里,更是一時門庭若市。
而一家還沒有放棄屋頂電站項目機會的老總則判斷,浙江的屋頂光伏市場,最多還有兩三年就沒有了。
這讓筆者想起國家發(fā)改委能源研究所胡潤青研究員所發(fā)布的數(shù)據(jù):“目前我國房屋總建筑面積約614億平方米,其中可利用建筑面積約為186億平方米。如果其中20%的面積安裝太陽能光伏系統(tǒng),就會有37萬兆瓦(370GW)的屋頂光電資源量??梢娫诂F(xiàn)有建筑加裝太陽能光伏系統(tǒng),具有廣闊的市場前景。”
當一個機會吸引我們時,我們往往更多看到的是它的美好;而當我們來到機會面前時,才看到其中可能還存在著諸多的不如意。
那么,對于屋頂分布式光伏市場而言,是我們只看到了市場的假象?還是市場的新機遇還沒有被我們看到?
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代:“個性化”的規(guī)?;蔀楸厝?/strong>
如果從客戶的角度來講,這場消費大變革將展現(xiàn)出來兩條重要的特征,一是客戶需求從價廉物美向個性化選擇的變化,二是產(chǎn)品領(lǐng)域從橫向拓展向縱向提升的變化。
對應(yīng)到屋頂光伏市場上來,筆者個人的理解則是,第一個特征,意味著屋頂電站節(jié)省的那幾萬元電費難以對業(yè)主單位形成吸引力。而即使電費折扣從九折到七折,可能也無法提升業(yè)主的參與興趣。因此,如何幫助業(yè)主找到支持開發(fā)屋頂電站的個性化需求,比如提升公司形象、傳遞環(huán)保意識,或者是解決鋼板漏水、降低廠房溫度等,可能還需要開發(fā)商們?nèi)レo下心來傾聽和了解。
第二個特征則意味著,我們要把屋頂電站從常規(guī)品做成精品,讓發(fā)電效率更高,讓系統(tǒng)更安全、更穩(wěn)定,讓施工安裝對業(yè)主單位的影響更小,讓維護成本更低,讓業(yè)主更愉快、更安心地受益。
互聯(lián)網(wǎng)時代是一個口碑相傳的時代,也許開始用心建一個屋頂電站比較花時間精力,但一個好的項目引起的區(qū)域性傳播作用,將使電站投資方的業(yè)務(wù)增長很快展現(xiàn)。
在競爭對手紛紛退去的時候堅守,當遇到困難時沒有避開。也許,困難就會變成機會出現(xiàn)在我們的眼前。當然,這需要我們努力去提升自己來擁抱這樣的機會。
筆者很開心的看到,有許多浙江企業(yè)都“不信邪”,依然踏踏實實地在工業(yè)園區(qū)里安靜的深耕細作,如此踏實靠譜的品質(zhì),一定會吸引人們帶著尊敬走向他們。
“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代,需求的個性化,很可能會形成另外一種規(guī)?;D敲?,什么樣的公司,才能夠成為專注于個性化分布式光伏電站業(yè)務(wù)的投資開發(fā)商,而抓住這個巨大的時代機遇?
“不要去追一匹馬,用追馬的時間種草,待到春暖花開之時,就會有一批駿馬任你選擇。”對于志存高遠者而言,此時此刻,別去刻意追求哪一個客戶,與其去追求那些暫時無緣的客戶,還不如用這個時間來完善自己、完善公司、完善產(chǎn)品,待到時機成熟時,一定會有一大批客戶任你選擇。
作者簡介:新加坡國立大學博士,曾任教于浙江大學機械與能源學院。現(xiàn)任浙江省光伏產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟秘書長、杭州市太陽能光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會秘書長、杭州市可再生能源行業(yè)協(xié)會秘書長。
自2009年以來,趙博士積極推動浙江省光伏產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,在外貿(mào)預警、政策研究、協(xié)作創(chuàng)新、投融資等方面為浙江光伏企業(yè)提供平臺式創(chuàng)新服務(wù)。2012年,行業(yè)面臨低谷期,她深入調(diào)研,認真提煉并積極倡導的“差異化協(xié)作創(chuàng)新”的新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,對于推動浙江省光伏產(chǎn)業(yè)集群的轉(zhuǎn)型發(fā)展起到了重要的作用,并形成了全國性影響力。
同時,趙博士近年來積極推動“產(chǎn)業(yè)跨界合作”,特別是在與建筑行業(yè)、電力行業(yè)、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)等方面積極為創(chuàng)新型光伏產(chǎn)業(yè)代言,積極推廣宣傳好企業(yè)、好產(chǎn)品、好項目、好做法,希望以此帶動整個產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的提升。
責任編輯: 李穎