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五因素滯緩分布式光伏發(fā)電步伐

2015-05-04 10:45:06 中電新聞網(wǎng)   作者: 倪明  
        從2012年國家有關(guān)部門開始大力推廣分布式光伏發(fā)電應(yīng)用示范區(qū),到2013年全年密集發(fā)布分布式光伏發(fā)電的管理、并網(wǎng)及補(bǔ)貼辦法,國家支持力度不可謂不大,但事實(shí)上整個分布式光伏產(chǎn)業(yè)卻沒有出現(xiàn)預(yù)想中的快速發(fā)展盛況,只能用不溫不火來形容。究其原因,筆者以為不外乎以下五個方面。

發(fā)電成本較高

筆者所指的分布式光伏發(fā)電,泛指滿足自發(fā)自用比例、單個并網(wǎng)點(diǎn)在6兆瓦以下的用戶側(cè)并網(wǎng)光伏發(fā)電項目,這類項目通常從幾千瓦到幾兆瓦不等,單個項目容量越小,單位造價越高。

但即便是兆瓦級的大型分布式項目,LCOE(度電成本核算)也基本都在0.8元/千瓦時左右,相比光伏發(fā)電時段(早8時到16時左右)工商業(yè)正常用電加權(quán)平均價格(0.7~0.9元/千瓦時),價格優(yōu)勢也并不明顯。即便加上國家給予的分布式補(bǔ)貼0.42元/千瓦時,項目的投資回報率也不是很高,投資收回年限基本都在6~8年左右。

盡管經(jīng)歷了前些年的大幅成本下降,7~10元/瓦的分布式光伏發(fā)電項目系統(tǒng)造價相對還是較高,要想在國內(nèi)推廣,成本的繼續(xù)下降是光伏行業(yè)急需解決的問題。

這要靠晶硅體系上下游的共同努力,也要靠持續(xù)不斷的研發(fā)投入帶來更低的制造成本和更高的發(fā)電效率。

自發(fā)自用比例難控

從筆者獲悉的情況來看,由于余電上網(wǎng)部分賣給電網(wǎng)企業(yè)只能得到火電脫硫標(biāo)桿上網(wǎng)電價(0.25~0.52元/千瓦時不等)加0.42元/千瓦時的補(bǔ)貼,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于自用部分電價水平,分布式光伏發(fā)電項目若想取得最佳收益率,自發(fā)自用比例越高越好,最低一般也不要低于70%,否則投資回報率會比較難看但自發(fā)自用比例的保障分兩個層面:一是選擇屋頂時要了解屋頂業(yè)主的用電負(fù)荷情況,在設(shè)計上保證光伏峰值功率不超過業(yè)主光伏發(fā)電時段用電負(fù)荷谷值,這樣就可確保自發(fā)自用比例達(dá)到最高。不過,由于不排除特殊情況出現(xiàn),所以雖不能保證100%自發(fā)自用比例,但90%還是可以的。

第二,由于屋頂業(yè)主性質(zhì)不同,業(yè)主的經(jīng)營情況是不可控的,如果遭遇業(yè)主經(jīng)營不善導(dǎo)致用電量急劇下降或干脆停產(chǎn)、破產(chǎn),那么其屋頂上的光伏系統(tǒng)所發(fā)電力將大部分轉(zhuǎn)為余量上網(wǎng)(即自發(fā)自用比例降到最低),這樣僅能保證理論上的最低收益。

所以,自發(fā)自用比例的風(fēng)險控制在于項目設(shè)計初期的屋頂業(yè)主選擇和系統(tǒng)容量設(shè)計,經(jīng)營狀況比較穩(wěn)定的企業(yè)的屋頂更為合適。無論采用合同條款還是信用擔(dān)保的形式控制這個風(fēng)險,都是投資主體需要關(guān)注的。另外切記,分布式光伏項目不比金太陽工程,不是靠容量取勝,而必須依靠利用效率實(shí)現(xiàn)較好效益。

電費(fèi)結(jié)算繁雜

分布式光伏發(fā)電項目要想獲得最大的收益,所發(fā)電量實(shí)現(xiàn)自發(fā)自用是最重要的。

如果只是自投自建,那就沒有與第三方進(jìn)行電費(fèi)結(jié)算的問題了。但如果是第三方投資,采用合同能源管理模式與屋頂業(yè)主合作分享收益,那就意味著屋頂業(yè)主應(yīng)按月結(jié)付當(dāng)期合同能源管理電價費(fèi)用。

但在我國特有的商業(yè)環(huán)境下,僅憑一紙合同能源管理協(xié)議不足以控制電費(fèi)結(jié)算風(fēng)險,因此如何控制這方面的風(fēng)險成為分布式光伏發(fā)電項目投資主體心中最大的關(guān)注點(diǎn)。

目前,這方面的風(fēng)險控制方法有通過與保險公司合作設(shè)計相應(yīng)的保險產(chǎn)品,也有通過集團(tuán)母公司給予旗下子公司屋頂項目提供擔(dān)保的形式,或者通過化整為零遵循大數(shù)法則的風(fēng)險分散原理打包眾多小型項目成為一個整體,或者通過地方政府擔(dān)保,或者通過與屋頂業(yè)主合資的形式確保收益安全。方法各有優(yōu)劣,總之,只有找到適合自己的同時也適合分布式光伏發(fā)電特性的風(fēng)險控制模式才能確保收益穩(wěn)定。

補(bǔ)貼代付困難

在《分布式光伏發(fā)電項目暫行管理辦法》出臺之后,各地相關(guān)部門都有規(guī)可循,分布式項目的備案和并網(wǎng)申請等工作基本上都比較順利,各地支持態(tài)度和業(yè)務(wù)能力隨著項目增多和影響力擴(kuò)大都有所提升,目前來看沒有政策性風(fēng)險。

至于電網(wǎng)企業(yè)方面的補(bǔ)貼代付,公司法人為投資主體的項目不存在開具發(fā)票問題,只涉及如何執(zhí)行增值稅減半的問題,雖然國家稅務(wù)總局有明確文件規(guī)定,但目前為止各地方的執(zhí)行情況各有不同,需要各地稅務(wù)部門統(tǒng)一認(rèn)識,切實(shí)執(zhí)行。

最大的問題還是在自然人為投資主體的戶用分布式光伏發(fā)電項目上,由于自然人在稅務(wù)機(jī)關(guān)代開發(fā)票的問題尚不能解決,因此目前各地電網(wǎng)企業(yè)只能采取預(yù)先墊付脫硫煤電價和分布式補(bǔ)貼,待補(bǔ)開發(fā)票之后另行支付另一半增值稅的方式。

融資難度較大

分布式光伏項目融資是目前較為突出的問題。由于投資回收期較長以及上述各種因素的存在,包括銀行在內(nèi)的融資機(jī)構(gòu)到目前為止都對分布式光伏發(fā)電項目持關(guān)注但暫不參與的態(tài)度。據(jù)筆者所知,就連長期以來大力支持電力工業(yè)發(fā)展的國家開發(fā)銀行,到目前對首批18個分布式光伏項目示范區(qū)的支持力度也有限。畢竟即便是國開行也是要遵循有保有貸、控制風(fēng)險的前提來發(fā)放貸款的。所以分布式光伏項目投資者在資金不太充裕的情況下,要想獲得金融機(jī)構(gòu)的資金支持也是有難度的。

當(dāng)然,即便有上述一些風(fēng)險存在,按照100%資本金投資的話,收益率也是基本有保障的。但由于沒有貸款這個經(jīng)濟(jì)杠桿,光伏發(fā)電這個資金密集型產(chǎn)業(yè)對資金的占有量和周轉(zhuǎn)壓力較大的特性凸顯,不利于包括各類資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)(證券、基金、保險、類信托、融資租賃等)外部資金以財務(wù)投資的角度進(jìn)入,極大地影響了分布式光伏發(fā)電的社會參與度。




責(zé)任編輯: 李穎

標(biāo)簽:分布式光伏發(fā)電,光伏發(fā)電成本