最近凡是與互聯(lián)網(wǎng)掛鉤的概念都火了，此點(diǎn)從人們追捧互聯(lián)網(wǎng)概念股票可窺得一斑，在各項(xiàng)電改意見征求稿及消息放出后，這把火迅速蔓延至新能源產(chǎn)業(yè)，人人開始談?wù)撃茉椿ヂ?lián)網(wǎng)。

那么，問題來了。

如何構(gòu)建能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)，企業(yè)如何開啟能源互聯(lián)網(wǎng)，人們將在能源互聯(lián)網(wǎng)中受到何種影響?

4月2日，“能源互聯(lián)網(wǎng)”微信公共平臺(tái)和邁哲華投資管理咨詢公司聯(lián)合主辦了一場“能源互聯(lián)網(wǎng)從0到1”私享會(huì)，與遠(yuǎn)景能源、SPI、愛康以及國際頂尖風(fēng)投紅杉資本共聚一堂，共同探討上述問題。

邁哲華投資管理咨詢公司總監(jiān)曹寅在現(xiàn)場發(fā)布了”中國能源互聯(lián)網(wǎng)之路”白皮書，對他來說，這些問題曾思索過很多次。

他說：“整個(gè)能源互聯(lián)網(wǎng)到底往什么方向走，未來的途徑是什么，全世界目前沒有多少人看清楚，這個(gè)行業(yè)里會(huì)有很多的先行者做一些探索。比如ElonMusk嘗試用SolarCity的分布式的居民電站和特斯拉的儲(chǔ)能、電動(dòng)汽車、充電樁，加上電站運(yùn)維體系，這樣五位一體的閉環(huán)式的能源互聯(lián)網(wǎng)探索，非常好的嘗試。國內(nèi)比如遠(yuǎn)景能源的阿波羅平臺(tái)和格林威治平臺(tái)，基于能源互聯(lián)網(wǎng)的嘗試，也是中國企業(yè)家和中國能源互聯(lián)網(wǎng)探索者的具體的理念和發(fā)展方向，是值得去關(guān)注和學(xué)習(xí)的有意思的案例。”

為什么要做能源互聯(lián)網(wǎng)?

曹寅提出眼下存在的三大矛盾1.可再生能源快速的發(fā)展，對于現(xiàn)在傳統(tǒng)的電力體系造成的挑戰(zhàn);2.消費(fèi)者對能源電力的信息化服務(wù)需求;3.電力峰谷矛盾。

能源互聯(lián)網(wǎng)的介入勢必會(huì)對傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)生影響及改造，首當(dāng)其沖將打破信息不對稱的局面，能源互聯(lián)網(wǎng)是使發(fā)電端到用電端的這種端對端的透明，發(fā)電企業(yè)和用電企業(yè)能夠做到信息全透明，能夠自我調(diào)節(jié)，等于把部分互聯(lián)網(wǎng)調(diào)度的職能浪費(fèi)到我們發(fā)電企業(yè)和用電企業(yè)，這樣對于發(fā)電這邊的職能化和用電的職能化提出更高的挑戰(zhàn)。

同時(shí)將充分利用大數(shù)據(jù)，比如遠(yuǎn)景能源做的格林威治平臺(tái)和阿波羅平臺(tái)，這里面大量的有大數(shù)據(jù)的氣象預(yù)測，還有國外企業(yè)利用大數(shù)據(jù)去做用電用戶的分析，去做自己的方案，大數(shù)據(jù)是能夠使我們能源實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化，使能源像現(xiàn)在的智能工業(yè)一樣精準(zhǔn)的發(fā)電和用電等。

能源路由器是個(gè)什么概念?

能源互聯(lián)網(wǎng)形成一個(gè)大的物聯(lián)網(wǎng)會(huì)有500億個(gè)發(fā)電組件、用電組件，形成一個(gè)超大的互聯(lián)網(wǎng)。能源互聯(lián)網(wǎng)這張網(wǎng)是人類各個(gè)子系統(tǒng)里面最大的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，只要用電的電器就是我們能源互聯(lián)網(wǎng)一個(gè)節(jié)點(diǎn)、一個(gè)單元。

能源互聯(lián)網(wǎng)的層次，最底層設(shè)備層，往上通信層，再往上是應(yīng)用層，通過利用數(shù)據(jù)和設(shè)備進(jìn)行應(yīng)用的開發(fā)，最上面是和用戶對接的商業(yè)層。能源互聯(lián)網(wǎng)是端對端的互聯(lián)，發(fā)電端和用戶端，主要指分布式發(fā)電和智能發(fā)電端，用電端包括各種各樣的用電器，既然要做到端對端，互聯(lián)通信非常重要。

于是我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)非常有意思的環(huán)節(jié)-能源路由器，路由器的決策是把前面的發(fā)電進(jìn)行轉(zhuǎn)換，然后再和配網(wǎng)進(jìn)行耦合，通過能源管理系統(tǒng)管理這樣的智能終端，是橋梁的作用。什么是能源路由器呢?智能電表、充電樁、光伏逆變器都可以作為能源路由器，甚至我們將來家庭智能儲(chǔ)備能單元也可以做能源路由器，現(xiàn)在有一些公司已經(jīng)非常重視能源路由器這個(gè)環(huán)節(jié)。去年陽光電源去打市場戰(zhàn)的時(shí)候，這家公司非常重視能源路由器，這個(gè)公司是非常值得我們學(xué)習(xí)的能源互聯(lián)網(wǎng)的潛在的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。

通過能源互聯(lián)網(wǎng)能夠連接能源互聯(lián)網(wǎng)所有主要環(huán)節(jié)，是將來消費(fèi)者和后臺(tái)系統(tǒng)操作者去接入、操作能源互聯(lián)網(wǎng)一個(gè)非常重要的節(jié)點(diǎn)。通過能源路由器能做我們能源互聯(lián)網(wǎng)的操作系統(tǒng)?，F(xiàn)在能源互聯(lián)網(wǎng)的操作系統(tǒng)是什么?就是類似于遠(yuǎn)景能源做的WindOS?和ApolloOS?這樣的平臺(tái)，其他公司也在做光伏電站的運(yùn)維平臺(tái)，將來還有各種各樣的子系統(tǒng)的操作系統(tǒng)，還有這樣大的能源互聯(lián)網(wǎng)的操作系統(tǒng)會(huì)存在，比如電動(dòng)汽車充電樁的綜合管理系統(tǒng)，比如家庭智能用電的能源管理，這都是能源路由器要去接駁的平臺(tái)。

年初的時(shí)候，我們都知道劉振亞出了一本能源互聯(lián)網(wǎng)的書，很火。國網(wǎng)是中國智能電網(wǎng)的先行者，在智能電網(wǎng)方面做了非常有利的探索。但是許多業(yè)內(nèi)認(rèn)識(shí)認(rèn)為僅靠國網(wǎng)，中國能源互聯(lián)網(wǎng)還不能完全覆蓋，還需要很多其他在國網(wǎng)體系以外的能源電力企業(yè)參與能源互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)。

曹寅舉例表示，比如遠(yuǎn)景能源、華為、南瑞國網(wǎng)、比亞迪、以及與阿里云合作的陽光電源，做了一個(gè)基于云平臺(tái)的運(yùn)維平帶，這就是我們能源互聯(lián)網(wǎng)的操作雛形。這些企業(yè)有什么特點(diǎn)?

不僅僅在一個(gè)環(huán)節(jié)做，在發(fā)輸配售電、管理服務(wù)、交易方面，包括油氣煤方面都有多元布局的復(fù)合型的平臺(tái)企業(yè)。將來這些平臺(tái)企業(yè)有什么作用，可能會(huì)做到產(chǎn)業(yè)整合者、平臺(tái)建立者、平臺(tái)整合者的角色，這些企業(yè)把能源互聯(lián)網(wǎng)分成四個(gè)板塊，智能電網(wǎng)、智能用電、智能發(fā)電平臺(tái)，我們這些平臺(tái)企業(yè)可以整合里面這些企業(yè)。

最上面是商業(yè)層次，最有可能整合下面所有的層次，包括設(shè)備層、數(shù)據(jù)層、運(yùn)用層，能源互聯(lián)網(wǎng)未來主要玩家將是我們的平臺(tái)企業(yè)。

孫捷：新能源的摩爾定律

起步于智能硬件，2014年風(fēng)力發(fā)電機(jī)組成為中國前三、全球前八風(fēng)機(jī)供應(yīng)商的遠(yuǎn)景能源，提供了基于物聯(lián)網(wǎng)和傳感器技術(shù)的智能風(fēng)機(jī)。遠(yuǎn)景能源從三年前進(jìn)入軟件領(lǐng)域，起步于風(fēng)電場資產(chǎn)管理軟件，目前在風(fēng)電領(lǐng)域服務(wù)了比較多國內(nèi)外新能源開發(fā)商和新能源資產(chǎn)投資商，比如美國最大的獨(dú)立新能源上市公司PatternEnergy等。

“他們利用我們平臺(tái)對他們的新能源資產(chǎn)進(jìn)行管理。遠(yuǎn)景智慧風(fēng)場云平臺(tái)WindOS?和阿波羅光伏云平臺(tái)?管理著全球超過2000萬千瓦的新能源資產(chǎn)。我們總結(jié)出來的一個(gè)非常有意思的定律，新能源領(lǐng)域摩爾定律。”

遠(yuǎn)景能源光伏業(yè)務(wù)總經(jīng)理孫捷在現(xiàn)場分享道：“大家可以看到風(fēng)機(jī)的成本和光伏組件的成本，每5、6年下降一半，2020年將是差不多現(xiàn)在一半的水平。這是什么概念?之前大家都在討論什么時(shí)候達(dá)到平價(jià)上網(wǎng)，到那個(gè)時(shí)候整個(gè)新能源的度電成本可以和現(xiàn)在火電成本持平，到了那一天其實(shí)整個(gè)新能源市場會(huì)真正的爆發(fā)。隨之而來我們認(rèn)為也有一個(gè)趨勢，一個(gè)是我們覺得能源會(huì)越來越分散，分布式能源會(huì)越來越頻繁的出現(xiàn)，當(dāng)然在國外已經(jīng)發(fā)生了，中國目前不管是光伏還是風(fēng)電，可能還是在走集中式開發(fā)的路，但是這個(gè)情況可能在未來1到2年內(nèi)就會(huì)結(jié)束。未來2到3年之后，大家的重心就會(huì)往分布式能源走。這是能源領(lǐng)域的分布化特征。”

孫捷表示，能源是未來的趨勢是民主化、市場化。為什么大家這么關(guān)注售電?其實(shí)就是扯開了一個(gè)口子，讓發(fā)電的實(shí)體有資格、有能力把多余的電去出售，扯開了這樣的口子。遠(yuǎn)景為什么特別關(guān)注能源互聯(lián)網(wǎng)，關(guān)注光伏，因?yàn)楣夥旧砭邆浞植际降奶匦裕约翱梢愿N近于我們的終端用戶。

這些趨勢其實(shí)也是呼喚著一個(gè)新的體系和平臺(tái)的出現(xiàn)，因?yàn)槲磥碚麄€(gè)分布化也好，從單向通信到雙向通信，從生產(chǎn)順從需求到需求順從生產(chǎn)，這一切的一切都需要新的平臺(tái)來支撐，這就是我們認(rèn)為的能源互聯(lián)網(wǎng)。

據(jù)了解，遠(yuǎn)景的阿波羅光伏云是一個(gè)行業(yè)第三方的平臺(tái)，以物聯(lián)網(wǎng)、云服務(wù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)作為支撐，為投資人進(jìn)行全生命周期的管理服務(wù)。

阿波羅光伏云平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)光伏資產(chǎn)全生命周期的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)管控，從一開始的電站開發(fā)、設(shè)計(jì)，到建設(shè)、驗(yàn)收，再到并網(wǎng)之后的實(shí)時(shí)監(jiān)控和運(yùn)維管理、資產(chǎn)優(yōu)化，包括最后幫助投資人進(jìn)行資產(chǎn)的評(píng)估和投資交易分析。

除了構(gòu)建光伏行業(yè)的能源互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，遠(yuǎn)景還致力于打造光伏行業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)和社區(qū)，以阿波羅光伏云微信公共平臺(tái)為例，目前設(shè)置了幾個(gè)功能，有看看、測測和問問。測測功能是希望未來可以幫助業(yè)主或用戶很快的計(jì)算屋頂可用的潛力和投資的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，這個(gè)也可以幫助開發(fā)人員迅速在當(dāng)?shù)嘏袛噙@個(gè)屋頂?shù)目捎眯?。問問正打造成為光伏領(lǐng)域的知乎，里面沒有水，都是很好的干貨，以問答的方式做，目的也是為了讓行業(yè)同仁有更好的交流。

彭小峰：把穩(wěn)定收入的電力資產(chǎn)回饋老百姓

作為曾經(jīng)賽維LDK的掌舵人，彭小峰并不讓人陌生，如今，他以新的理念再次回到世人視線里，在私享會(huì)，他有這樣一段對白：

過去十年我一直從事光伏行業(yè)，基本從事光伏制造，想著怎么樣把光伏的成本降低，把研發(fā)做好，然后利用技術(shù)慢慢提高效率，把光伏的應(yīng)用成本降下來。去年5月份開始接手SPI，我的想法是，未來十年能不能把光伏的應(yīng)用做起來。

從原來的研發(fā)制造到應(yīng)用，太陽能的發(fā)電成本從最開始大約10塊錢一度電到現(xiàn)在幾毛錢一度電，最大的問題是應(yīng)用。應(yīng)用做了幾個(gè)月以后發(fā)現(xiàn)最大的問題是融資難的問題。去年國家給太陽能發(fā)電定的目標(biāo)是15個(gè)GW，分布式發(fā)電是8個(gè)GW，去年國家分布式批下去的核準(zhǔn)大概有十幾個(gè)GW，真正完成的不到2GW，基本上四分之一都沒有完成。去年15個(gè)GW的另一半，7個(gè)GW的地面電站，路條一張紙最高的時(shí)候炒到9毛錢一瓦。

分布式電站很難建有各種的原因，一個(gè)是大的發(fā)電企業(yè)10MW以下的電站投資收益各方面管理特別難，10MW以下的就不看。分布式最大的特點(diǎn)在于，參與者是很多的中小企業(yè)、工廠，或者個(gè)人，在目前的情況下，要投資幾百萬或者幾千萬做一個(gè)分布式電場，他們覺得很難，而且融資也難，建好以后不好獲得融資。我們想了很多的辦法，能不能把國外推廣分布式的辦法推到中國，我們看了一些德國、美國的經(jīng)驗(yàn)，德國有一個(gè)很好的金融機(jī)構(gòu)綠色儲(chǔ)蓄銀行，他的投資都在綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)，做的非常好，我們國家暫時(shí)沒有這樣的機(jī)構(gòu)。美國也做了很好的創(chuàng)新，但是對比美國的環(huán)境，中國還有一個(gè)很大的現(xiàn)實(shí)狀況，美國80%都有自己的屋頂，中國80%的人沒有自己的屋頂。在中國怎么做中國的分布式的，我們想了很多，我們開始籌備綠能寶，根據(jù)中國的特色做。綠能寶是解決中國分布式發(fā)電電站建設(shè)融資難的平臺(tái)，我們是希望通過綠能寶把互聯(lián)網(wǎng)金融和新能源結(jié)合在一起的。

我們從股東結(jié)構(gòu)、資本結(jié)構(gòu)、整個(gè)合作資源做一個(gè)儲(chǔ)備，綠能寶上線2個(gè)月也取得了很大的成功。電力投資是所有投資里面回報(bào)最安全的，過去在歐洲和美國的經(jīng)驗(yàn)，基本上歐洲、美國大量的電站資產(chǎn)，基本上是持有在基金、銀行和保險(xiǎn)基金手上，因?yàn)橘Y產(chǎn)回報(bào)非常穩(wěn)定，目前太陽能資產(chǎn)評(píng)級(jí)跟國家的國債是一個(gè)級(jí)別的。我們希望怎么把中國的穩(wěn)定收入的電力資產(chǎn)的回報(bào)給老百姓。所以我們第一件事情遇到的就是中國做金融需要金融牌照，我們現(xiàn)在的突破口是融資租賃，我們?nèi)ツ昊税肽甑臅r(shí)間把融資租賃牌照拿下來，利用融資租賃做商業(yè)模式的創(chuàng)新。富欣：入侵者會(huì)取勝，還是傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合取勝?

富欣：入侵者勝還是傳統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合勝?

從投資者角度，會(huì)思考“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展，是最終入侵者會(huì)取勝，還是傳統(tǒng)行業(yè)積淀很深可以快速和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合取勝?

這個(gè)邏輯很簡單，在傳統(tǒng)行業(yè)如果你積淀的時(shí)間太久，你在很多行為上會(huì)有一些禁錮，如果在完全新的模式進(jìn)入到這個(gè)領(lǐng)域以后，這個(gè)領(lǐng)域的制造設(shè)備，他所有的設(shè)備、技術(shù)、人員都是擺在這兒的，如果你很好的去利用所有的這些資源，你是有機(jī)會(huì)入侵者成就一個(gè)東西。

“反過來我們也問我們自己。”紅杉資本中國基金董事總經(jīng)理富欣說：“能源+互聯(lián)網(wǎng)，能源的改革，確實(shí)如果不去變革就沒有機(jī)會(huì)，這里面給自己很大的挑戰(zhàn)就是你怎么樣解決，你在這個(gè)行業(yè)里面，你怎么樣更多跳出這個(gè)行業(yè)，你用一種新的方式解決這些問題。”

她說，從我們的眼光，紅杉本身是互聯(lián)網(wǎng)基因非常重的一個(gè)公司，我們在中國這幾年我們其實(shí)投了制造業(yè)也好，或者新能源也好，清潔技術(shù)也好，其實(shí)還是相對來講跟互聯(lián)網(wǎng)非常獨(dú)立的一些公司，我們這個(gè)戰(zhàn)略比大家提到的互聯(lián)網(wǎng)+還要再早一年到兩年時(shí)間，我們的團(tuán)隊(duì)之前已經(jīng)非常明確把互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)的嫁接當(dāng)做我們今后很大的重點(diǎn)。我們認(rèn)為無論是能源，無論是新能源，無論是跟這個(gè)相關(guān)的金融服務(wù)，無論是工業(yè)4.0，跟互聯(lián)網(wǎng)這里面相關(guān)的企業(yè)會(huì)有越來越多的機(jī)會(huì)，會(huì)創(chuàng)造更多的商業(yè)模式，也會(huì)有更多的彎道超車的機(jī)會(huì)，以前大的巨無霸是很難突破的。

馬弋崴：銀行對光伏還是比較謹(jǐn)慎

能源互聯(lián)網(wǎng)要發(fā)展需要解決很多問題，現(xiàn)在來談一個(gè)實(shí)際問題-電站融資。

愛康集團(tuán)資本市場總監(jiān)馬弋崴在現(xiàn)場談了他的幾個(gè)體會(huì)，他說，資產(chǎn)證券化主要可以解決的是股權(quán)投資的問題，融資租賃既可以做建設(shè)期的貸款，也可以做項(xiàng)目并網(wǎng)以后的貸款。但是對于電站來說不管是光伏，還是風(fēng)電，回收期比較長，不可能馬上把錢還回來，必然需要銀行貸款，銀行怎么樣來解決的?

銀行現(xiàn)在包括我們說國開行有很多的授信，但是現(xiàn)在越來越難拿，如果一個(gè)企業(yè)本身需要通過，因?yàn)樾袠I(yè)發(fā)展速度非?？?，本身需要不斷的增長過程當(dāng)中，你始終會(huì)在報(bào)表上留下比較高的杠桿率給銀行留下不是特別好的印象，這種情況下銀行是基于歷史的看法，投資者是基于未來的看法，這個(gè)當(dāng)中會(huì)存在矛盾。而且目前情況來看除了招商銀行自上而下的支持光伏電站以外，其他銀行對光伏行業(yè)的支持還是比較謹(jǐn)慎。這兩年不管是愛康，還是其他企業(yè)，這些企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中除了銀行貸款以外可能會(huì)用到一些相對高一點(diǎn)的，并網(wǎng)以后8個(gè)點(diǎn)到10個(gè)點(diǎn)甚至更高成本的資金，作為目前現(xiàn)階段的發(fā)展中所不得不運(yùn)用的工具。

過去的玩法有非常明顯的缺陷，資產(chǎn)證券化作為無限杠桿是未來方向，在這個(gè)過程當(dāng)中目前的非常重要的工作是如何去跑馬圈地，整個(gè)行業(yè)的發(fā)展速度非?？欤€是有比較多、比較優(yōu)質(zhì)的資源在那里，所以現(xiàn)在做的工作要圈地，我有兩三年的比較高的資金成本，當(dāng)我其他的成本，比如資產(chǎn)證券化，資產(chǎn)證券化國家的審批制變成備案制有一個(gè)快速的提速，這個(gè)時(shí)期給我們帶來了新的解決方案，這些解決方案逐步的打通以后我們可以用低成本的資金替換高成本的資金，這是未來需要做的這樣的事情。

資產(chǎn)證券化是不是可以覆蓋，現(xiàn)金流如果做到10年、15年可以覆蓋原先投資非常高的比例，我們這個(gè)行業(yè)其實(shí)原來的玩法利用資本市場融資作為30%這樣的自有資金的支出，銀行或者融資租賃或者信托的資金有70%債務(wù)的融資，30%的融資通過資本運(yùn)作和一二級(jí)市場價(jià)差獲得融資的增長，這是過去的玩法。過去的玩法有非常明顯的缺陷，每做一次增發(fā)，大股東的股份比例在攤薄，過去兩年三年是可以領(lǐng)取的，但是到十年以后怎么辦，這樣情況下我們必須要找到一個(gè)能夠解決這樣一個(gè)問題的方案。最終我們找到了資產(chǎn)證券化作為無限杠桿非常重要的實(shí)現(xiàn)方式;我們認(rèn)為資產(chǎn)證券化是未來的發(fā)展方向。

這一塊行業(yè)越來越多的企業(yè)朝著這樣的方向發(fā)展，這個(gè)方向可能會(huì)是一個(gè)比較好的途徑，我覺得彭總互聯(lián)網(wǎng)金融的方式直接來做是比我們高大上的層面，這個(gè)也是我們不斷向行業(yè)前輩學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。未來最終的展現(xiàn)形式一定是通過互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)向所有的老百姓來進(jìn)行融資，全民去參與，因?yàn)殡娛侨袷褂玫模@樣的投資也應(yīng)該是全民參與的，我相信最終的趨勢一定會(huì)走向互聯(lián)網(wǎng)的形勢。