印度鄉(xiāng)間地區(qū)有8,300萬(wàn)戶家庭，其中9成沒(méi)有電網(wǎng)，仰賴蠟燭、煤油燈與柴油發(fā)電機(jī)提供基本的照明與手機(jī)充電，氣候組織(ClimateGroup)與高盛環(huán)境產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究中心(GoldmanSachsCenterforEnvironmentalMarkets)認(rèn)為這將成為分布式能源發(fā)展的溫床，到2018年，印度相關(guān)市場(chǎng)將大幅成長(zhǎng)。

氣候集團(tuán)與高盛環(huán)境產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究中心共同發(fā)表《印度網(wǎng)外能源產(chǎn)業(yè)案例研究》(TheBusinessCaseforOff-GridEnergyinIndia)研究報(bào)告，該報(bào)告指出，印度有約7,700萬(wàn)戶家庭、3.6億人口，全無(wú)電力網(wǎng)絡(luò)，又有2,000萬(wàn)戶家庭，約9,500萬(wàn)人口，每日只有不到4小時(shí)電力供應(yīng)，盡管印度政府信誓旦旦要提升電力普及，但由于這些缺電家庭有9成都位于不利于電網(wǎng)普及的鄉(xiāng)間，因此即使到2024年，仍有7,000萬(wàn)戶到7,500萬(wàn)戶家庭沒(méi)有電力供應(yīng)，只減少了5%無(wú)電網(wǎng)家庭。

過(guò)去，這些家庭只能仰賴煤油燈照明，使用煤油燈照明光線昏暗，影響兒童學(xué)習(xí)，而煤油在室內(nèi)燃燒產(chǎn)生污染，危害健康。隨著太陽(yáng)能電池等可再生能源的成本降低，分布式能源替代選項(xiàng)應(yīng)運(yùn)而生，最基本的太陽(yáng)能提燈，能提供基本照明，而除了照明以外，提燈儲(chǔ)存的電力，也能提供部分直流用電，如為手機(jī)充電等，受限于發(fā)電瓦數(shù)與電池容量，太陽(yáng)能提燈能提供的電量十分有限，但對(duì)無(wú)電地區(qū)來(lái)說(shuō)，有總比沒(méi)有好，報(bào)告認(rèn)為，在印度無(wú)電力地區(qū)，太陽(yáng)能提燈的滲透率將從如今的5~6%提升到將近35%。

要提供更完整的電力服務(wù)，如果想吹電扇或是看電視，就要升級(jí)到有較大面積的屋頂太陽(yáng)能電池，以及較大容量能源儲(chǔ)存裝置的家庭太陽(yáng)能系統(tǒng)(solarhomesystems，SHS)，或是微電網(wǎng)規(guī)模的分布式可再生能源(decentralizedrenewableenergy，DRE)，在印度，已有超過(guò)80家規(guī)模不等的企業(yè)群雄并起，爭(zhēng)逐這個(gè)未來(lái)潛力市場(chǎng)，其中大多數(shù)為每年出貨量小于5,000座系統(tǒng)的小型營(yíng)運(yùn)商，透過(guò)第三方通路出貨，但也有較大規(guī)模業(yè)者，建立并營(yíng)運(yùn)自有鄉(xiāng)間微電網(wǎng)，并直接與消費(fèi)者接觸。

太陽(yáng)能和微電網(wǎng)有益一般家庭

目前印度營(yíng)運(yùn)商的規(guī)模較小，家庭太陽(yáng)能系統(tǒng)業(yè)者平均年出貨僅約1,000座，分布式可再生能源系統(tǒng)的微電網(wǎng)業(yè)者年新設(shè)用戶量平均也僅1,000~2,000戶，因無(wú)法發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)，毛利率相當(dāng)?shù)?，不過(guò)，兩者的成長(zhǎng)潛力都不可忽視，較保守的估計(jì)下，年成長(zhǎng)率可達(dá)40~70%，在樂(lè)觀估計(jì)下，印度家庭太陽(yáng)能系統(tǒng)業(yè)年成長(zhǎng)率可達(dá)400%，分布式可再生能源系統(tǒng)的年成長(zhǎng)率則達(dá)250%。

報(bào)告估計(jì)，2014年家庭太陽(yáng)能系統(tǒng)出貨51.8萬(wàn)座，年成長(zhǎng)率將約60%，至2018年時(shí)，市場(chǎng)將擴(kuò)大到年出貨300萬(wàn)座，年出貨總金額達(dá)2.15億美元。

印度分布式可再生能源系統(tǒng)的發(fā)電來(lái)源主要為太陽(yáng)能，有51%營(yíng)運(yùn)商使用太陽(yáng)能，其他包括風(fēng)能、生質(zhì)能源及多種能源混合系統(tǒng)在內(nèi)，在2018年，印度將達(dá)到1.5億美元市場(chǎng)規(guī)模，其中大部分為B2B商機(jī)，例如供電給鄉(xiāng)間的手機(jī)基地臺(tái)等，這部分至2018年可望創(chuàng)造9,500萬(wàn)美元年?duì)I收;家庭方面，如今印度分布式可再生能源系統(tǒng)有10萬(wàn)戶規(guī)模，在2018年預(yù)期會(huì)成長(zhǎng)到90萬(wàn)戶，創(chuàng)造年?duì)I收達(dá)4,500萬(wàn)美元。

不論是最基本的太陽(yáng)能提燈，或是家庭太陽(yáng)能系統(tǒng)，以及分布式可再生能源微電網(wǎng)，都能對(duì)用戶的生活質(zhì)量產(chǎn)生顯著的幫助，用戶花在能源上的金額還比煤油少，可改善經(jīng)濟(jì)，學(xué)童可改善閱讀環(huán)境，而減少的碳排放量也相當(dāng)可觀。市場(chǎng)高速成長(zhǎng)則可望為上下游零組件帶來(lái)商機(jī)，包括太陽(yáng)能電池模塊、能源儲(chǔ)存裝置的各種電池等;家庭太陽(yáng)能系統(tǒng)以及分布式可再生能源微電網(wǎng)營(yíng)運(yùn)商大多采用相當(dāng)于租賃的商業(yè)模式，需要資金投入，資金短缺將成為發(fā)展的障礙，但換句話說(shuō)，也就是金融業(yè)的商機(jī)。雖然仍有種種挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)，但印度網(wǎng)外能源商機(jī)，已成為國(guó)際觀察與垂涎的對(duì)象。

(首圖來(lái)源：Flickr/RohitChhiberCCBY2.0)