中國能否“復制”美國頁巖氣革命？時至今日，業(yè)內(nèi)對此依然持有爭議。

雖然官方已將2020年頁巖氣產(chǎn)量目標下調(diào)了一半，但這似乎未能消褪“兩桶油”的開發(fā)熱情。有消息稱，中石油砸下重金，計劃投入130億元與中石化開展“頁巖氣競賽”，豪言明年的目標產(chǎn)量要飆升10倍以上，達到26億立方米。

“兩桶油”快馬加鞭，你追我趕，但民企則望而卻步，幾年前第一輪招標時的熱情早已冷卻。這一冷一熱之間，道出了我國頁巖氣開發(fā)的尷尬與無奈，中國如何才能實現(xiàn)頁巖氣開發(fā)的大突破？

在近期召開的某頁巖氣論壇上，業(yè)內(nèi)諸多專家對此問題開出了很多非常有價值的“藥方”，華夏能源網(wǎng)研究員吳可仲對專家觀點做了梳理，呈現(xiàn)如下：

涪陵焦石壩是特例？

目前，地處渝中的涪陵是國內(nèi)頁巖氣開發(fā)僅有的一張“名片”。據(jù)中石化江漢石油工程有限公司測錄井公司技術科主任石元會介紹，涪陵焦石壩已經(jīng)初步架起了西部“頁巖氣走廊”，產(chǎn)建配套60口井，集氣干線50公里，日輸送能力達600萬方，開采氣體實現(xiàn)了100%商業(yè)化銷售。

然而，盡管涪陵頁巖氣開發(fā)風生水起，但其他區(qū)塊的勘探開發(fā)工作卻遲遲沒有取得突破進展。

中國華電工程（集團）有限公司油氣開發(fā)分公司總工程師楊堃向華夏能源網(wǎng)(微信sinoergy_com)研究員吳可仲透露，第一輪頁巖氣招標中，中標的企業(yè)區(qū)塊分別完鉆一口直井（牛蹄塘）和一口水平井（龍馬溪），均沒有實現(xiàn)突破，主要原因是保存條件差。第二輪中標企業(yè)中，基本完成了二維地震勘探和區(qū)塊評價，少數(shù)企業(yè)第一口探井進行壓裂試氣，或進行鉆探，沒有壓裂，多數(shù)企業(yè)正在部署鉆井，還有少數(shù)企業(yè)在觀望。“總之，國土資源部前兩輪招標區(qū)塊目前還沒有一個實現(xiàn)工業(yè)氣流的突破！”楊堃表示。

涪陵頁巖氣長期一枝獨秀，業(yè)內(nèi)有聲音認為這可能是我國頁巖氣開發(fā)的一個特例。但國土資源部油氣資源戰(zhàn)略研究中心研究員李玉喜則不以為然，“我認為焦石壩不是特例，焦石壩地區(qū)是龍馬溪組的一部分，現(xiàn)在有一種說法，認為焦石壩是特例，獨一無二，再也找不到第二個焦石壩，我認為還能找到，川南地區(qū)應該有”，李玉喜表示，隨著其他區(qū)塊勘探開發(fā)的深入，不排除找到下一個焦石壩的可能性。

走“以大帶小”商業(yè)模式

目前，頁巖氣礦權過于集中在少數(shù)石油企業(yè)手中，而這些企業(yè)的主要精力放在常規(guī)油氣，累計投入有限。雖然中石化在頁巖氣開發(fā)方面投入相對活躍，但也僅僅局限于四川盆地及周緣地區(qū)。

楊堃認為，非油企業(yè)中標頁巖氣區(qū)塊后，由于缺乏技術平臺支撐，勘探思路不是很清晰，所以投入謹慎，這也是頁巖氣勘探開發(fā)工作為何遲遲難以打開局面的原因之一。

“傳統(tǒng)的中石油、中石化這些央企可以和社會資本、地方資本進行合資來開發(fā)頁巖氣，把央企的技術實力和民營資本結合起來”，中石油政策研究室發(fā)展戰(zhàn)略處處長唐延川告訴華夏能源網(wǎng)研究員吳可仲說：頁巖氣開發(fā)要解放思想，創(chuàng)新發(fā)展模式，可以走“以大帶小”的商業(yè)模式。

唐延川認為，大公司和小公司的作用不盡相同，“我們國家的大公司和小公司與美國不太一樣，美國的小公司也是長期從事油氣勘探開發(fā)的公司，具有相當?shù)募夹g在手里，所以美國開發(fā)頁巖氣剛開始是靠小公司，小公司資金鏈斷了，就可以賣給大公司來繼續(xù)開發(fā)”。

與之相反，我們國家勘探開發(fā)的技術都集中在大公司手里，小公司剛介入。在唐延川看來，第二輪招標進入的公司規(guī)模都比較小，也沒有技術，但是具有比較靈活的資金優(yōu)勢，積極性很高，所以應該和一些大公司合作，形成局部地區(qū)的公司。“同時，混合所有制改革為大、小公司合作創(chuàng)造了條件”，唐延川說道。

開發(fā)實行“三步走”

在業(yè)內(nèi)看來，目前我國頁巖氣開發(fā)依然存在諸多難題。中國地質(zhì)調(diào)查局油氣資源調(diào)查中心頁巖氣室主任包書景直言，頁巖氣具有高投入、高成本、高風險、投資回收慢等特點，在頁巖氣的風險勘查階段會面臨更多的地質(zhì)和技術難題。

“頁巖氣空白區(qū)支離破碎，多數(shù)位于盆地外部，勘探難度大”，楊堃認為，空白區(qū)資料是空白的，這增加了投標的投資風險，而國家在頁巖氣礦權出讓前缺乏頁巖氣勘探的風險意識和技術輔導。這給后續(xù)的勘探開發(fā)工作增加了不少難度。

對此，唐延川表示，國家應該多投入勘探資源的費用，把資源找準確，讓進入的企業(yè)少擔一些風險，這樣才能激發(fā)大家開發(fā)頁巖氣的熱情。“我國頁巖氣發(fā)展前景看好，但是不能急于求成”，唐延川認為，頁巖氣開發(fā)應該實行“三步走”。

“第一步是要重點摸清掌握資源，形成完善的配套技術、完善技術設施”，唐延川強調(diào)，要完善政策體系，培養(yǎng)消費市場和礦權市場，加快頁巖氣產(chǎn)業(yè)化示范區(qū)建設，形成全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟技術標準體系，穩(wěn)扎穩(wěn)打的推進頁巖氣產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

其次是普遍運用水平井，全面推廣工廠化作業(yè)模式。再者，就是拓展勘探領域，大幅提升關鍵技術水平，降低開發(fā)成本，提高頁巖氣的規(guī)模產(chǎn)量和商業(yè)效益。

“任何一個產(chǎn)業(yè)，它的生產(chǎn)開發(fā)成本是最關鍵的，如果成本降不下來，肯定是沒有生命力的”，唐延川強調(diào)，“要千方百計的降低成本，提升頁巖氣開采的經(jīng)濟性，這是最關鍵的事情，說一千道一萬，你沒有經(jīng)濟效益，那肯定是不可行的，那這個行業(yè)肯定會夭折。”