摘要：國(guó)際石油公司在華遭遇的頁(yè)巖氣“劫”準(zhǔn)確的說(shuō)并不應(yīng)當(dāng)全數(shù)歸結(jié)于“中國(guó)因素”，國(guó)際石油公司自身無(wú)法改變的企業(yè)特性也是導(dǎo)致其在全球范圍內(nèi)頁(yè)巖氣開發(fā)遭遇普遍性“滑鐵盧”的重要原因。

10月13日，“我國(guó)頁(yè)巖氣開采關(guān)鍵技術(shù)取得突破”登上《新聞聯(lián)播》，正如今年5月14日《人民日?qǐng)?bào)海外版》以“中國(guó)能源點(diǎn)燃新希望——首個(gè)大型頁(yè)巖氣田提前商業(yè)開發(fā)”作為頭版頭條刊登我國(guó)頁(yè)巖氣之煌煌成就一樣，國(guó)家希望在當(dāng)下國(guó)內(nèi)能源轉(zhuǎn)型、環(huán)境污染形勢(shì)緊迫，國(guó)外能源地緣政治關(guān)系緊張的局面下，向全國(guó)及全世界傳播中國(guó)頁(yè)巖氣開發(fā)的正面能量。

但也有謹(jǐn)慎之人常習(xí)慣于肢解研究這些官方語(yǔ)言，針對(duì)頁(yè)巖氣提出了一系列辯證思考的觀點(diǎn)，諸如頁(yè)巖氣“熱潮減退”、“冷靜對(duì)待”等等。其中，最為有力的證據(jù)莫過(guò)于國(guó)際石油公司(IOC)在頁(yè)巖氣領(lǐng)域一邊倒的虧損局面。這些觀點(diǎn)的提出對(duì)于避免我國(guó)頁(yè)巖氣產(chǎn)業(yè)走入盲目狂熱意義重大，但另一方面，對(duì)事實(shí)的探究并不能止于新聞表面，尤其是這些老牌國(guó)際石油公司，歷經(jīng)三次石油危機(jī)仍歷久彌新，卻在21世紀(jì)無(wú)論如何也玩不轉(zhuǎn)頁(yè)巖氣，其中的緣由值得深究。

事情的開始來(lái)自《華爾街日?qǐng)?bào)》在2013年9月刊登的一篇名為《頁(yè)巖氣革命在中國(guó)遭遇水土不服》的文章，文章報(bào)道了殼牌石油在四川富順—永川頁(yè)巖氣區(qū)塊遭遇的一系列具有“中國(guó)特色”的典型阻礙，如我國(guó)頁(yè)巖氣區(qū)塊地形、地質(zhì)條件復(fù)雜、基礎(chǔ)設(shè)施落后、土地政策、村民抵制等等。今年9月，殼牌宣布欲縮減在四川頁(yè)巖氣項(xiàng)目規(guī)模，近日更有傳言殼牌與中石油在頁(yè)巖氣領(lǐng)域的合作岌岌可危，殼牌在華的頁(yè)巖氣業(yè)務(wù)更加令人擔(dān)憂。

2013年正值我頁(yè)巖氣第二輪招標(biāo)中標(biāo)企業(yè)啟動(dòng)區(qū)塊勘探的第一年，與殼牌在華頁(yè)巖氣開發(fā)受阻形成一致的是，媒體與分析人士普遍反映第二輪中標(biāo)企業(yè)進(jìn)展乏善可陳。內(nèi)資外企紛紛受阻，僅憑中石化一家在涪陵區(qū)塊取得的突破也難以扭轉(zhuǎn)輿論對(duì)我國(guó)頁(yè)巖氣開發(fā)前景的憂慮。

頁(yè)巖氣二輪中標(biāo)企業(yè)進(jìn)展是真的“乏善可陳”還是時(shí)機(jī)未到，在筆者的另一篇文章《專訪張大偉：我為何認(rèn)為頁(yè)巖氣1000億目標(biāo)可期》一文中已有詳盡論述。另一方面，雖然我國(guó)頁(yè)巖氣產(chǎn)業(yè)環(huán)境存在種種不足，但準(zhǔn)確的說(shuō)國(guó)際石油公司在華遭遇的頁(yè)巖氣“劫”并不應(yīng)當(dāng)全數(shù)歸結(jié)于“中國(guó)因素”，國(guó)際石油公司自身無(wú)法改變的企業(yè)特性也是導(dǎo)致其在全球范圍內(nèi)頁(yè)巖氣開發(fā)遭遇普遍性“滑鐵盧”的重要原因。

錯(cuò)失美國(guó)頁(yè)巖氣“初登場(chǎng)”先機(jī)

在頁(yè)巖氣生意上失算的國(guó)際石油公司遠(yuǎn)不止殼牌中國(guó)一家，美國(guó)天然氣巨頭XTOEnergyCEO這樣評(píng)價(jià)自己的頁(yè)巖氣生意“我們?nèi)缃裉澋醚澴佣紱](méi)了，頁(yè)巖氣生意根本不賺錢，所有人都在虧錢。”準(zhǔn)確的說(shuō)，他所指的“所有人”應(yīng)當(dāng)是那些與收購(gòu)了XTOEnergy的?？松梨谕患?jí)別的大型國(guó)際油企。

國(guó)際石油公司在頁(yè)巖氣生意上的失算要從美國(guó)“頁(yè)巖氣革命”之初談起。美國(guó)頁(yè)巖氣從2006年開始走上爆發(fā)式發(fā)展路線，但與常規(guī)油氣市場(chǎng)被國(guó)際石油企業(yè)主導(dǎo)的現(xiàn)象不同，美國(guó)的頁(yè)巖氣市場(chǎng)則是獨(dú)立油氣公司的天下。美國(guó)最主要的兩塊頁(yè)巖氣區(qū)塊Barnett區(qū)域和Fayetteville區(qū)域中，前十大生產(chǎn)商均為獨(dú)立油氣公司，國(guó)際石油公司無(wú)一上榜。

這一現(xiàn)象的出現(xiàn)既是一個(gè)巧合又是一場(chǎng)注定要到來(lái)的改變。卡特政府在1978年實(shí)行天然氣價(jià)格改革，將氣價(jià)與石油價(jià)格掛鉤，此政策帶來(lái)的不是美國(guó)天然氣的繁榮，相反，美國(guó)因此迎來(lái)了整整十年的需求暴跌以及長(zhǎng)達(dá)20年的供應(yīng)短缺。美國(guó)國(guó)內(nèi)天然氣價(jià)格水漲船高，嗅覺(jué)敏銳的美國(guó)商人很快就聞到這塊“有利可圖”大蛋糕。在這同時(shí)，倚重傳統(tǒng)油氣資源的石油企業(yè)在美國(guó)國(guó)內(nèi)油氣資源日益枯竭的恐慌下，開始在全球瘋狂地尋找石油，擁有全球石油1/3儲(chǔ)量的中東成為這些企業(yè)維系石油霸權(quán)的替代稻草。美國(guó)埃克森、美孚等大型跨國(guó)石油公司先后將重心移動(dòng)到中東地區(qū)。

而頁(yè)巖氣開采漫長(zhǎng)的回報(bào)周期以及不穩(wěn)定的投資回報(bào)率也是國(guó)際石油公司在早期對(duì)其不感興趣的重要原因，習(xí)慣了通過(guò)石油輕松受益的國(guó)際石油公司更傾向與把資金投放在成熟、完善的中東常規(guī)油氣的勘探開采上，而不是去光顧美國(guó)本土那些像嬰兒一般啼笑無(wú)常的非常規(guī)資源。

不過(guò)很快全球常規(guī)天然氣資源，尤其是那些高質(zhì)量的油氣田日益減少，價(jià)格也變得異常昂貴。相反，受中小型油氣公司親睞的美國(guó)本土頁(yè)巖氣區(qū)塊卻表現(xiàn)出驚人的市場(chǎng)活力，國(guó)際石油公司從2009年開始又調(diào)整戰(zhàn)略方向，紛紛在美國(guó)本土及國(guó)際市場(chǎng)上收購(gòu)頁(yè)巖氣區(qū)塊資產(chǎn)，如?？松梨谙群笫召?gòu)XTO能源公司、Marcellus、阿特拉斯能源等能源公司的頁(yè)巖氣資產(chǎn)；康菲石油收購(gòu)美國(guó)科羅拉多州頁(yè)巖區(qū)塊資產(chǎn)等。

在美國(guó)天然氣市場(chǎng)上，錯(cuò)過(guò)了頁(yè)巖氣的“初登場(chǎng)”也就意味著這些企業(yè)錯(cuò)過(guò)了通過(guò)頁(yè)巖氣獲利的最好的時(shí)機(jī)。2005年，天然氣價(jià)格曾飆升至15.78美元/百萬(wàn)英熱單位，但正是由于頁(yè)巖氣產(chǎn)量的激增，美國(guó)天然氣價(jià)格在2012年跌至3美元/百萬(wàn)英熱單位以下的10年最低點(diǎn)，而這時(shí)國(guó)際石油公司們才剛剛從已經(jīng)掙得盆滿缽滿的獨(dú)立油氣公司手中收購(gòu)頁(yè)巖氣田，準(zhǔn)備一展身手。

錯(cuò)失美國(guó)頁(yè)巖氣“初登場(chǎng)”的盛宴給了國(guó)際石油公司一個(gè)很大的教訓(xùn)，于是他們寄希望于通過(guò)在其他國(guó)家的快速行動(dòng)搶占下一波紅利。在2010年-2011年間，雪佛龍公司先后取得了波蘭、保加利亞等國(guó)家的頁(yè)巖氣勘探權(quán)；康菲石油公司先后與波蘭、中國(guó)等國(guó)家簽署頁(yè)巖氣勘探評(píng)價(jià)協(xié)議等。但截至目前，成功實(shí)現(xiàn)頁(yè)巖氣商業(yè)化發(fā)展的除了美國(guó)沒(méi)有第二個(gè)國(guó)家，何談?dòng)?/p>

殼牌頁(yè)巖氣開發(fā)的“中國(guó)劫”

殼牌在2009年10月與中石油簽署了我國(guó)四川省富順—永川區(qū)塊頁(yè)巖氣聯(lián)產(chǎn)品分成合同，成為第一個(gè)進(jìn)入到中國(guó)頁(yè)巖氣區(qū)塊作業(yè)國(guó)際石油公司。我國(guó)以世界排名第一的可采頁(yè)巖氣儲(chǔ)量被認(rèn)為是最有可能重現(xiàn)美國(guó)“頁(yè)巖氣革命”盛景的國(guó)家。當(dāng)時(shí)殼牌在中國(guó)走出這一步備受矚目。

如今，殼牌在中國(guó)的頁(yè)巖氣作業(yè)負(fù)面消息頻出，其在華頁(yè)巖氣開發(fā)受阻的原因總結(jié)起來(lái)是一是認(rèn)為富順-永川區(qū)塊的頁(yè)巖氣資源稟賦不佳、社區(qū)阻礙作業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施不完善等。

國(guó)土資源部礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量評(píng)審中心主任張大偉在“全國(guó)頁(yè)巖氣資源潛力調(diào)查評(píng)價(jià)及有利區(qū)優(yōu)選”項(xiàng)目中完成了對(duì)我國(guó)180個(gè)頁(yè)巖氣有利區(qū)塊的評(píng)價(jià)，他對(duì)頁(yè)巖氣區(qū)塊優(yōu)劣的評(píng)價(jià)具有權(quán)威性的參考意見(jiàn)。張大偉稱“富順-永川區(qū)塊地處川南核心優(yōu)質(zhì)區(qū)域內(nèi)，資源情況應(yīng)當(dāng)是相當(dāng)很不錯(cuò)的。”而富順-永川區(qū)塊所在地四川瀘州市官方數(shù)據(jù)也證明了這一點(diǎn)，瀘州市已完成16口頁(yè)巖氣井鉆探工作，其中已有7口頁(yè)巖氣井投入試生產(chǎn)，日均產(chǎn)氣量達(dá)到30萬(wàn)立方米。此外，四川省已經(jīng)將頁(yè)巖氣列為5大高端成長(zhǎng)型產(chǎn)業(yè)之首，且頁(yè)巖氣對(duì)當(dāng)?shù)刎?cái)政和經(jīng)濟(jì)促進(jìn)作用巨大，全省對(duì)頁(yè)巖氣產(chǎn)業(yè)的支持力度前所未有。

那么富春-永川頁(yè)巖氣區(qū)塊的問(wèn)題到底出在哪？

就殼牌這種大型國(guó)際石油公司而言，當(dāng)投資超過(guò)一定臨界點(diǎn)就不會(huì)停止進(jìn)一步投入。但頁(yè)巖氣與傳統(tǒng)油氣不同，它屬于貧礦且分布零散，單井衰減率較高，需要不停增加鉆井?dāng)?shù)，不斷投入資金增加鉆井和完井?dāng)?shù)量，才可能保持商業(yè)化氣流開發(fā)。如果只是保持現(xiàn)有鉆井?dāng)?shù)目，頁(yè)巖氣井的產(chǎn)量將迅速下滑。而中國(guó)的頁(yè)巖氣與美國(guó)頁(yè)巖氣地質(zhì)特性又存在很大差異，單井平均鉆井深度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)深于美國(guó)，中石油長(zhǎng)寧H6平臺(tái)設(shè)計(jì)井深甚至超過(guò)了4000米，這需要外資企業(yè)重新投入勘探和研發(fā)成本，所以如殼牌這類大型國(guó)際石油公司在中國(guó)運(yùn)作頁(yè)巖氣區(qū)塊的成本十分高昂。

殼牌中國(guó)曾表示計(jì)劃每年至少投資10億美元用于中國(guó)潛在儲(chǔ)量豐富的頁(yè)巖氣資源開發(fā)。相較之下，為中國(guó)首創(chuàng)頁(yè)巖氣奇跡的中石化的投入又是多少？公開資料顯示，2017年中國(guó)石化要實(shí)現(xiàn)百億方氣田開發(fā)目標(biāo)，預(yù)計(jì)將投資500億元，2014年至2020年，中國(guó)石油以及其他頁(yè)巖氣投資公司在重慶市的頁(yè)巖氣勘探開發(fā)投資將超過(guò)1000億元，囊括了勘探開發(fā)、管道等配套設(shè)施、綜合消納項(xiàng)目等全方位的建設(shè)資金，這是中石化打造出涪陵、焦石壩頁(yè)巖氣“旗幟”所付出的巨額資金代價(jià)。

這樣的資金比較決不能說(shuō)明孰好孰壞，說(shuō)明的只是國(guó)際石油公司與中國(guó)國(guó)有石油公司兩類企業(yè)在經(jīng)營(yíng)風(fēng)格上的迥異。殼牌不可能像中石化、中石油那樣，在國(guó)家謀求能源轉(zhuǎn)型之際不計(jì)成本和營(yíng)收地為頁(yè)巖氣投入，這是有違市場(chǎng)規(guī)律的。諸如殼牌一類的國(guó)際石油公司慣于精細(xì)把控各種風(fēng)險(xiǎn)因素，這其中既有對(duì)地緣政治、自然環(huán)境、社會(huì)環(huán)境等風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，還包括對(duì)開采成本、綜合收益的比較等多個(gè)領(lǐng)域。一旦達(dá)不到公司目標(biāo)，這些項(xiàng)目將被干凈利落的舍棄。

伍德麥肯錫的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，埃克森美孚、英國(guó)石油(BP)，以及殼牌等超大型石油公司的頁(yè)巖氣業(yè)務(wù)均處于虧損狀態(tài)，其中BP和殼牌已經(jīng)計(jì)劃剝離北美的非常規(guī)油氣資產(chǎn)。接收這些頁(yè)巖氣資產(chǎn)的，正是當(dāng)年賣出這些區(qū)塊的美國(guó)獨(dú)立油氣公司，如美國(guó)德文公司。所以當(dāng)富順-永川的長(zhǎng)年投入沒(méi)能換來(lái)預(yù)期回報(bào)時(shí)，殼牌從公司財(cái)務(wù)考慮作出縮減項(xiàng)目規(guī)模的決定是必然之舉。

頁(yè)巖氣的“中國(guó)意義”

然而，大型國(guó)際石油公司與大型國(guó)有石油公司兩類企業(yè)在頁(yè)巖氣業(yè)務(wù)上的經(jīng)驗(yàn)都證明了一點(diǎn)，那就是兩類企業(yè)現(xiàn)行的經(jīng)營(yíng)模式均無(wú)法適應(yīng)頁(yè)巖氣這種非常規(guī)資源的市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律，相反，一直在常規(guī)油氣市場(chǎng)中占居下風(fēng)的中小型油氣公司，例如只對(duì)某些區(qū)塊感興趣的獨(dú)立油氣公司，甚至是那些只對(duì)單一氣井感興趣的由一兩人運(yùn)營(yíng)的小企業(yè)，憑借自身靈活快速的運(yùn)作體制優(yōu)勢(shì)，正好適應(yīng)了頁(yè)巖氣的勘探經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。

這也正是美國(guó)“頁(yè)巖氣革命”之所以被稱之為“革命”的原因之一，頁(yè)巖氣的出現(xiàn)顛覆了美國(guó)傳統(tǒng)油氣行業(yè)因投資巨大而存在自然壟斷的特性，推動(dòng)一項(xiàng)自然壟斷的能源事業(yè)成為了一場(chǎng)不折不扣的人民運(yùn)動(dòng)，石油產(chǎn)業(yè)垂直一體化運(yùn)作模式被打破，更精細(xì)的產(chǎn)業(yè)分工大放異彩。這個(gè)由頁(yè)巖氣所創(chuàng)造的更寬廣更自由的平臺(tái)，鼓勵(lì)的是成千上網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者，而非寡頭，更不是壟斷。

在美國(guó)，這樣的中小型石油公司被稱之為獨(dú)立油氣公司，在中國(guó)則可以理解為民營(yíng)油企，兩個(gè)概念并不完全一致，但本質(zhì)都是向壟斷發(fā)起的挑戰(zhàn)。對(duì)中國(guó)而言，頁(yè)巖氣正是國(guó)家目前所需要的油氣改革“突破口”。我國(guó)頁(yè)巖氣前期發(fā)展需要中石油、中石化這樣的優(yōu)秀企業(yè)為前期研究挑起重?fù)?dān)，但中國(guó)如果想實(shí)現(xiàn)頁(yè)巖氣“十三五”規(guī)劃到2020年生產(chǎn)600億立方米的目標(biāo)，甚至是未來(lái)減煤增氣從根本上改變不合理的能源利用結(jié)構(gòu)，只能依靠是多元化的上游主體，而不是一個(gè)密不透風(fēng)壟斷上游。