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石油三巨頭"跨海作戰(zhàn)"需解決"軟件"問題

2010-03-08 16:32:15 新浪博客   作者: 董秀成  

我國三大石油企業(yè)集團(tuán)在硬件上可以說是有了很大基礎(chǔ)。但是任何一個(gè)大型公司單純有硬件是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要想在戰(zhàn)場(chǎng)上取勝,良好的軟件是至關(guān)重要的。若想在跨國經(jīng)營中取勝,必須正確解決好“軟件”問題。

1、應(yīng)該建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,組建海外作戰(zhàn)的“聯(lián)合航空母艦群”。從國家能源供應(yīng)安全的角度看,中國石油企業(yè)都肩負(fù)重任,具有共同的國家利益和目標(biāo)。因此,在從事跨國經(jīng)營業(yè)務(wù)時(shí),應(yīng)該以國家利益為根本利益,加強(qiáng)聯(lián)合和合作,建立海外“統(tǒng)一戰(zhàn)線”和“聯(lián)合艦隊(duì)”,實(shí)行一致對(duì)外的原則。要避免在海外發(fā)生激烈競(jìng)爭(zhēng)甚至是沖突,客觀上需要國家有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào),但更重要的是需要三大公司之間建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,通過法律形式將這種關(guān)系固定下來。

2、以效益為中心,揚(yáng)長避短,大中小項(xiàng)目并舉,形成比較優(yōu)勢(shì)。要利用自身良好的國際信譽(yù)、先進(jìn)而又實(shí)用的勘探開發(fā)技術(shù)以及低成本的智力資源,借鑒國際先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),形成比較優(yōu)勢(shì)。國際大石油公司由于龐大的管理費(fèi)用開支往往忽略中小項(xiàng)目開發(fā),而國外獨(dú)立石油公司又因財(cái)力有限不敢涉及大項(xiàng)目,中國石油企業(yè)應(yīng)充分利用比較優(yōu)勢(shì),一切以效益為中心,大、中、小項(xiàng)目并舉,各類項(xiàng)目兼容并蓄,不斷開拓發(fā)展空間。

3、以資本經(jīng)營為手段,優(yōu)化海外資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。要選擇有利時(shí)機(jī),通過海外資產(chǎn)的收購、出售、交換和參股等經(jīng)營手段,適時(shí)調(diào)整海外資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高海外資產(chǎn)回報(bào)率。要充分利用國際資本市場(chǎng),特別是要利用好東道國的資本市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)海外項(xiàng)目資金來源多元化。

4、以油氣勘探開發(fā)為龍頭,帶動(dòng)石油物資、技術(shù)、裝備和勞務(wù)等出口,帶動(dòng)石油加工和貿(mào)易業(yè)務(wù)的發(fā)展。在海外項(xiàng)目經(jīng)營中,要重視石油勘探開發(fā)項(xiàng)目的龍頭作用,通過海外石油勘探開發(fā)項(xiàng)目帶動(dòng)煉油、加工和貿(mào)易業(yè)務(wù)的發(fā)展,帶動(dòng)石油物資、技術(shù)、裝備和勞務(wù)等出口,獲得較好連帶經(jīng)濟(jì)效益,提高集團(tuán)公司整體經(jīng)濟(jì)效益。

5、抓好現(xiàn)有海外項(xiàng)目,實(shí)行滾動(dòng)發(fā)展策略。在積極開發(fā)新的海外項(xiàng)目的同時(shí),必須更加重視現(xiàn)有海外項(xiàng)目的經(jīng)營管理工作,以提高海外項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和投資回報(bào)率為核心,強(qiáng)化海外項(xiàng)目追蹤管理和全過程管理,確保項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

6、突出財(cái)務(wù)管理的核心作用,分散投資風(fēng)險(xiǎn)。目前,中國石油企業(yè)海外項(xiàng)目的資金來源主要是公司總部自有資金和由公司總部擔(dān)保的銀行貸款。這樣做在項(xiàng)目啟動(dòng)階段是完全必要的,但同時(shí)增加了母公司的資金負(fù)擔(dān),使得母公司單獨(dú)承擔(dān)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)。在跨國經(jīng)營中,應(yīng)學(xué)習(xí)借鑒國外經(jīng)驗(yàn),積極探索和利用項(xiàng)目融資、買“殼”融資(即購買已上市公司裝入項(xiàng)目達(dá)到融資目的)、海外上市、發(fā)行債券、出口信貸、租賃、期貨市場(chǎng)和項(xiàng)目產(chǎn)品銷售合同等多種渠道籌集資金,減輕資金壓力,盡量分散投資風(fēng)險(xiǎn);同時(shí)更要積極爭(zhēng)取世界銀行、地區(qū)開發(fā)銀行和一些雙邊機(jī)構(gòu)的低息優(yōu)惠貸款,充分利用東道國的資金市場(chǎng),并積極爭(zhēng)取國際信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)作出客觀公正的信用評(píng)級(jí),最大限度地降低國際融資成本。




責(zé)任編輯: 中國能源網(wǎng)

標(biāo)簽:石油 海外并購 三大 石油公司