前幾天，與西門子中國副總裁梁毅強先生聊天，他講述了西門子最新成果，比如包含150項領(lǐng)先技術(shù)的樓宇能源優(yōu)化方案。

這個方案誘人的地方在于，西門子先掏錢給你建好，每年節(jié)能省下來的錢一部分用于歸還投資，投資還完后，技術(shù)留給你。

遺憾的是，這種國際流行的“合同能源管理”，在外地推廣得很好，在武漢卻推不開?！坝幸淮?，項目都談好了，但等到簽字時，對方改了主意?！?/p>

原因很簡單，武漢的企業(yè)或單位要么怕麻煩，要么擔(dān)心影響自己的“建設(shè)計劃”?？傊屓擞X得無奈。

這事兒激起中國地質(zhì)大學(xué)教授李長安的興趣。他說，現(xiàn)在都在講低碳，從狹義上講指產(chǎn)業(yè)，廣義上講應(yīng)是一種經(jīng)濟模式、一種生活方式?！翱谔柡暗亩啵瑒?wù)實的少?！崩铋L安說，我們要實現(xiàn)低碳生活，除了發(fā)展低碳產(chǎn)業(yè)、低碳經(jīng)濟外，還需要加強法律制度建設(shè)，增強全面低碳意識，創(chuàng)新低碳消費文化。

這讓我想起了四年前號召建設(shè)節(jié)約型社會。當(dāng)時，全國上下總動員，一派熱火朝天，可真正堅持下來的單位或居民并不多。

低碳經(jīng)濟的實現(xiàn)，離不開科技自主創(chuàng)新，也離不開全民積極參與?？纯础?012》，看看《阿凡達》，我們需要立馬做的事情，實在太多。