中國能源網(wǎng)訊    一個(gè)年加工量只有區(qū)區(qū)百萬噸的煉廠，挖潛增效8個(gè)月，“挖”出1.57億元的真金白銀，而“成本”只有106萬元。這筆“交易”發(fā)生在中國石油呼和浩特石化公司。

11日，中國能源網(wǎng)從中石油集團(tuán)獲悉，中石油呼和浩特石化公司日前召開了“2009年挖潛增效總結(jié)表彰會(huì)”，專門從總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金中提出106萬元，重獎(jiǎng)在挖潛增效活動(dòng)中貢獻(xiàn)突出的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。這是這個(gè)公司成立15年來最大的一筆獎(jiǎng)勵(lì)。

由于價(jià)格倒掛、政策性虧損等客觀因素，國內(nèi)煉油企業(yè)尤其是小型煉廠，呼和浩特石化公司長期處于虧損狀態(tài)。為改變長期虧損的局面，公司將確2009年為“挖潛增效年”。從去年4月開始，這個(gè)公司開展一系列活動(dòng)，確定11項(xiàng)挖潛增效提升項(xiàng)目和6項(xiàng)挖潛增效項(xiàng)目，制定10大項(xiàng)、58項(xiàng)具體措施，制定下發(fā)《挖潛增效總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，掀起“人人降成本、事事講效益”的良好氛圍，公司全體員工積極投入到挖潛增效活動(dòng)中，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。最終，這個(gè)公司2009年業(yè)績一舉扭虧為盈，銷售總收入58億元，實(shí)現(xiàn)利潤3.12億元，在生產(chǎn)經(jīng)營上打了一場漂亮的翻身仗。其中，1.57億元是通過17項(xiàng)挖潛增效舉措“挖”出來的。主要來自兩個(gè)方面：一是做加法直接增效。通過提高輕質(zhì)油收率，增效4507萬元；提高高標(biāo)號汽油比例，增效1388萬元；增加原油加工量，增效1187萬元；提高綜合商品率，增效90萬元。二是做減法，間接創(chuàng)效。通過降低完全加工成本，增效1985萬元；跟蹤市場價(jià)格變化，合理把握資源入廠進(jìn)度，減少原油采購成本1700萬元；降低煉油綜合能耗，增效1182萬元；降低綜合損失率，增效910萬元；降低煉油水耗，減少成本3萬元。

目前，呼和浩特石化公司正在推進(jìn)年500萬噸產(chǎn)能改擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)。據(jù)了解，這個(gè)公司今年將繼續(xù)實(shí)施挖潛增效工程，重點(diǎn)在管理、技術(shù)和成本三方面深挖潛力，通過進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范管理，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備，千方百計(jì)降低生產(chǎn)運(yùn)營成本，提升綜合效益，創(chuàng)建小而精的先進(jìn)環(huán)保型煉化企業(yè)。