據(jù)國外媒體報道，挪威國家石油公司在4日發(fā)布的第三季度業(yè)績報告中證實，已經(jīng)向中國海洋石油公司(中海油)出售了該公司在美國墨西哥灣一系列油氣資源開發(fā)租約中的部分權(quán)益。

10月29日，兩家公司已經(jīng)就此交易簽署了協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，中海油將出資承擔(dān)Statoil在墨西哥灣油氣資產(chǎn)開發(fā)的部分費(fèi)用，作為回報該公司將享有Statoil在墨西哥灣擁有的四處油氣資產(chǎn)的部分權(quán)益。中海油將擁有Tucker區(qū)塊20％的股份，在Logan區(qū)塊、Cobra區(qū)塊和K rakatoa區(qū)塊上擁有10％的股份。

外界預(yù)計該交易金額約1億美元(約合人民幣6.8億元)。這筆交易意義重大，因為這是中國公司第一次在傳統(tǒng)意義上被認(rèn)為是美國后院的墨西哥灣擁有油氣資產(chǎn)。墨西哥灣是美國重要的能源基地，原油產(chǎn)量約占美國全國總產(chǎn)量的四分之一。

中海油此次并購的順風(fēng)順?biāo)唤屓嘶叵肫饚啄昵皵∽哂饶峥频膫础?005年6月22日，中海油宣布以185億美元全現(xiàn)金的高價要約收購尤尼科，引起美國朝野上下一片軒然大波，《華爾街日報》稱當(dāng)時美國掀起了“超乎想像的反華情緒”。迫于美國國內(nèi)強(qiáng)大的政治壓力，當(dāng)年8月2日，中海油撤回對尤尼科的并購要約。

當(dāng)時有專家稱，中海油并購尤尼科，成也英雄，敗也英雄。但失敗了總是功虧一簣的遺憾。這說明在海外并購過程中，所牽涉的利益要素并不僅僅是金錢資本的運(yùn)作游戲，而涉及到經(jīng)濟(jì)、政治、文化、安全等多種層面。中海油的兩次結(jié)果截然相反的并購經(jīng)歷表明，中國公司尤其是國有公司在海外收購資產(chǎn)，不應(yīng)僅僅局限于“有錢好辦事”的簡單思維中，而應(yīng)該在并購整個過程中準(zhǔn)確把握其他非經(jīng)濟(jì)因素的可觸碰底線，積跬步而致千里，在多方能接受的非經(jīng)濟(jì)要素容忍度內(nèi)，積小勝為大勝，中海油此次以小規(guī)模曲線并購的方式成功給我國國企樹立了一種新的海外并購方式和觀念。