中國國有石油公司在海外資源市場上屢有斬獲，但這并不意味著全球范圍的資源民族主義情緒有所減弱

盡管自去年年底以來，中國國有石油公司在海外資源市場上屢有斬獲，但這并不意味著全球范圍的資源民族主義情緒有所減弱。

德勤負責(zé)全球油氣業(yè)務(wù)的合伙人Adi Karev在10月14日接受《財經(jīng)》記者專訪時做出上述表述。

Karev認為，目前世界石油生產(chǎn)國的民族主義情緒正在上升，民族主義正在超越全球化力量成為主流聲音。他說，兩三年前，全球經(jīng)濟一體化的觀念還處于主導(dǎo)地位，只要有利于經(jīng)濟發(fā)展，老的石油生產(chǎn)國便會把資源賣給任何國家以換取財政收入。但現(xiàn)在，各石油資源國已經(jīng)開始將愛國主義、民族主義和國家長遠利益作為集合進行整體考慮，制定雇員比例等系列自我保護政策。這一情緒并不因金融危機和油價低迷而改變，石油公司萬不可忽略或低估這一因素的存在和影響。

Karev說，他注意到中國國有石油公司近年來實力的壯大。無論是在伊拉克、尼日利亞還是加納，中國石油公司都開始同西方老牌石油公司展開直接競爭。他認為，中方公司在融資方面的競爭優(yōu)勢不容忽視。世界范圍內(nèi)國有石油公司的迅速成長，已然給國際石油公司帶來巨大競爭壓力。過去，國際石油公司相對于其他產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，更容易獲得貸款和信用，但受金融危機的影響，這一優(yōu)勢不再明顯，而中國公司卻很容易從政府手中取得廉價的貸款。但Karev也強調(diào)，在獲得資源并進入項目操作階段后，國際石油公司技術(shù)、管理與營運方面仍具有相對強勁的實力。

談及目前一些國際石油公司在海外積極同中國石油公司開展合作，甚至幫助中國公司獲取更多股份，Karev說，這些國際石油公司的動機，并非完全要以上游換取下游準入，而是部分出于自身的風(fēng)險考量，通過分散股權(quán)來規(guī)避風(fēng)險。

“現(xiàn)在國際石油公司與中國石油公司合作應(yīng)該是同樣的心態(tài)” Adi Karev說“我不認為在某個交易中讓中方獲得更大股權(quán)，中方就能以一百個加油站作為交換”。