“從1993年開(kāi)始到海外勘探開(kāi)發(fā)油氣資源，到2009年海外石油資源作業(yè)產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)6300萬(wàn)噸，中石油花了16年時(shí)間。在國(guó)內(nèi)，如果從1949年開(kāi)始算起，經(jīng)歷了發(fā)現(xiàn)大慶油田的高速增長(zhǎng)，中石油年作業(yè)產(chǎn)量達(dá)到6000萬(wàn)噸，用了整整25年?！敝袊?guó)石油集團(tuán)教授級(jí)高級(jí)工程師邱中建表示，中石油在海外獲得石油資源的能力不比在國(guó)內(nèi)弱。

作為中國(guó)油氣企業(yè)“走出去”的翹楚，中石油在海外市場(chǎng)的表現(xiàn)引人關(guān)注。邱中建認(rèn)為，中石油在海外市場(chǎng)所取得的成績(jī)，首先得益于其作為國(guó)家綜合性石油公司在開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)；其次是中石油有一支特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍，而且人工成本比較低，這就使得中石油比國(guó)外的石油公司開(kāi)采更具優(yōu)勢(shì)；三是由于國(guó)內(nèi)地質(zhì)條件復(fù)雜，積累了很強(qiáng)的技術(shù)儲(chǔ)備。

“但國(guó)內(nèi)石油企業(yè)‘走出去’過(guò)程中也存在一些不利因素。”邱中建表示，比如對(duì)一些國(guó)際規(guī)則特別是對(duì)當(dāng)?shù)氐恼稳宋沫h(huán)境不夠熟悉；與一些國(guó)際大公司相比，國(guó)內(nèi)石油企業(yè)的資金實(shí)力和企業(yè)規(guī)模還比較弱，國(guó)際化人才相對(duì)不足等。

“因此，近年來(lái)在‘走出去’的過(guò)程中，我們選擇了與國(guó)外公司合作的方式。這不僅可以彌補(bǔ)我們的不足，同時(shí)也會(huì)大大降低我們?cè)诤Ｍ馐袌?chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)?！鼻裰薪ū硎?。

中國(guó)工程院院士、中石化原高級(jí)副總裁曹湘洪表示，減少海外風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)有效途徑就是尋找合作伙伴。他說(shuō)：“國(guó)際上一些大公司，在不同市場(chǎng)的運(yùn)作方面具有比較豐富的經(jīng)驗(yàn)，如果能夠跟他們聯(lián)合起來(lái)，政治風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)都會(huì)相對(duì)較小?！?/p>

在邱中建看來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)石油企業(yè)“走出去”步伐的不斷加快以及中國(guó)在全球經(jīng)濟(jì)中話語(yǔ)權(quán)的不斷增大，一些國(guó)外公司對(duì)中國(guó)企業(yè)比較認(rèn)可，近年來(lái)中石油、中石化、中海油都通過(guò)與國(guó)外石油公司的技術(shù)合作參與到海外油氣資源的勘探開(kāi)發(fā)，甚至通過(guò)股權(quán)收購(gòu)等資產(chǎn)層面的深度合作獲得更大收益。