“唉，怎么你也到太原了？”

　　“嗨，你怎么也到太原來了？”

　　“‘那個’嘛，你應(yīng)該知道，來開會，準(zhǔn)備辦手續(xù)啊。你呢？”

　　“還不是一樣。”

　　……

　　這是2009年夏天，山西省會太原五星級酒店大堂里不時可以聽到的對話。對話者皆是實(shí)力雄厚的山西煤老板。他們口中所說的“那個”，就是2009年“山雨欲來”的山西煤炭整合風(fēng)暴。

　　“七月流火，九月授衣”，本是豐收的季節(jié)，煤老板卻迎來了無奈的“國進(jìn)民退”局面。如果一定要用一個詞來描繪當(dāng)下山西煤老板的心境，那就是“煤殤”。

　　退出：一聲嘆息

　　“很多人說，山西煤老板從此成為歷史上的名詞了，多少有點(diǎn)幸災(zāi)樂禍的感覺。”朔州的煤老板楊澤義自嘲說，“實(shí)際上，政策不斷變化，我們也是起起伏伏，不容易啊。”

　　80年代初期，中央對山西煤炭能源發(fā)展的基本策略是鼓勵中央、地方、集體、個體一起上。楊澤義就是那個時候嘗試著進(jìn)入這個領(lǐng)域的。“20多年的政策變化、煤炭行業(yè)的漲漲跌跌我都經(jīng)歷了。山西早期的煤礦最多時有8000多個，現(xiàn)如今，只有2000多個?！?/p>

　　楊澤義說，80年代末，當(dāng)煤炭產(chǎn)能超過運(yùn)能之后，運(yùn)力緊張，民營煤老板們在運(yùn)輸方面遭遇了歧視性待遇。“國有重點(diǎn)煤礦可以形成產(chǎn)運(yùn)銷一體化管理，可是地方煤礦只能依靠鐵路集運(yùn)站裝車外調(diào)煤炭，結(jié)果地方上的小煤礦很難搞清多少煤能夠運(yùn)出去，什么時候能夠運(yùn)出。生產(chǎn)與銷售脫節(jié)，我們積壓了很多的煤炭。那時候，日子很難過?！?/p>

　　90年代初，中國的煤炭價(jià)格開始放開，計(jì)劃外的煤炭市場初步形成?！皟r(jià)格放開了，我們的日子又開始好過了。尤其是到了2001年后，山西政府出臺了各項(xiàng)招徠民營資本進(jìn)入煤炭領(lǐng)域的優(yōu)惠措施，大量民資涌入煤炭行業(yè)。能源時代的到來，讓煤老板暴富?！睏顫闪x說，“可是，萬萬沒有想到，這次的整合重組，讓我們徹底從這個‘游戲’中退出?！?/p>

　　2008年9月2日，山西省政府頒布《關(guān)于加快推進(jìn)煤礦企業(yè)兼并重組的實(shí)施意見》，煤企整合提上日程。按照山西省重組規(guī)劃，2010年底，山西省擁有企業(yè)主體的煤炭企業(yè)數(shù)量將從現(xiàn)在的2200個，縮減成100個左右；煤礦壓減60%多，只保留1000座，對現(xiàn)有民營煤礦實(shí)行國有控股，將形成2到3個年生產(chǎn)能力達(dá)到億噸級的特大型煤炭集團(tuán)，3到5個年生產(chǎn)能力在5000萬噸以上的大型煤炭企業(yè)集團(tuán)，國有或國有控股煤礦占據(jù)絕對主導(dǎo)地位。

　　“管你愿意不愿意，退出來是唯一的選擇。跟人家國有礦鬧什么鬧，你就是個股東又怎樣，以后還有你說話的權(quán)利嗎？”太原的煤老板章力強(qiáng)的態(tài)度代表了很多山西煤老板的態(tài)度。

　　章力強(qiáng)是近兩年之內(nèi)才新購買了煤礦，結(jié)果煤價(jià)從去年大跌之后就一直沒再起來，如今又趕上兼并重組，無異于雪上加霜?！拔彝度肓松蟽|元，以2008年前后的行情，收回投資顯然是不可能的?！闭铝?qiáng)說，“本指望如今中國經(jīng)濟(jì)逐漸好轉(zhuǎn)，資源價(jià)格接下來上揚(yáng)，能有轉(zhuǎn)機(jī)，利潤都看得見了。結(jié)果晴天霹靂，這個時候又要兼并我們。我真是點(diǎn)兒背?！?/p>

　　“我什么感受，我悲傷啊，我不服氣啊?！瘪R玉明做煤礦已有10年的工夫，說起重組，滿是舍不得。“兼并重組，我們也想做大做強(qiáng)，我們也一直在投設(shè)備?！?/p>

　　馬玉明說，早在今年初，消息靈通的煤老板們已經(jīng)想方設(shè)法在“最后關(guān)頭”來臨前甩掉手頭的煤礦，以避免“被動整合”的命運(yùn)。那些沒有退出的，就像他一樣，無奈地等著最后的結(jié)果?！拔覀兠媲暗穆分挥袃蓷l，一種是根據(jù)評估價(jià)折合成現(xiàn)金，一種是作價(jià)入股?！?/p>

　　“整合到大集團(tuán)之后，人力成本一定會增加，這不是中國的特色嗎？這樣，每生產(chǎn)一噸煤的成本會大大提高，算下來，利潤一定很微薄，我們要等到什么時候才能收回投資開始賺錢？”馬玉明說，面對入股未知的收益，大多數(shù)煤老板選擇“折價(jià)套現(xiàn)”。

　　目前，山西省煤炭重組已經(jīng)完成70%以上，60%左右小煤窯選擇與省內(nèi)、中央大型煤炭企業(yè)簽訂兼并重組協(xié)議?！罢f折價(jià)吧，煤老板間流傳這樣一句話：煤礦以‘白粉價(jià)’買入，現(xiàn)在要以‘白菜價(jià)’賣出。國有煤炭企業(yè)收購民營煤礦的價(jià)錢實(shí)在不合理，很有點(diǎn)大甩賣的感覺。他們評估的價(jià)格按照2004年民營煤礦礦主繳納的采礦權(quán)價(jià)款的1.5倍乘以煤礦的儲量計(jì)算，折價(jià)基本在50%以上。好比一個市場價(jià)格在1億元的煤礦，這次可能只能評估不到5000萬元?！瘪R玉明不滿地說，“說不定過不了幾年再高價(jià)讓我們買回去，只是不知道到時候我們還有沒有那些錢買了?！?/p>

　　轉(zhuǎn)型：路在何方？

　　隨著山西省這場轟轟烈烈的煤炭大整合運(yùn)動的深入，煤老板們埋藏于地下深處的黑色煤炭資產(chǎn)也就漸漸變身貨幣資產(chǎn)：數(shù)以“億”計(jì)的巨額銀行存款。據(jù)專家估計(jì)，這一次山西煤老板的變現(xiàn)資金至少將達(dá)1000億元。

　　澳大利亞麥格理銀行中國區(qū)總裁翟雋說：“據(jù)我掌握的數(shù)據(jù)，目前，在撤離的千億元資本中，僅有29億元回頭再次投入煤炭行業(yè)。”

　　那么，煤老板們的錢準(zhǔn)備或者已經(jīng)投向哪里？

　　事實(shí)上，嗅覺靈敏的煤老板們在去年下半年就開始悄悄轉(zhuǎn)型。

　　薛宇銘，現(xiàn)在是山西銘信禽業(yè)有限公司董事長，對于從煤老板轉(zhuǎn)型到“鴨司令”，雖然利潤不能和做煤的時候比，但是用他自己的話說，“我們公司現(xiàn)在鴨子的養(yǎng)殖量在山西是最大的，我還是很有信心的?！?008年4月至今，薛宇銘投資的生態(tài)肉鴨養(yǎng)殖及深加工項(xiàng)目一期工程相繼建成完工，標(biāo)準(zhǔn)化種鴨廠、冷凍加工廠、飼料廠、羽絨加工廠等陸續(xù)投入運(yùn)營，完整的生產(chǎn)鏈條初具規(guī)模。薛宇銘的經(jīng)營運(yùn)作模式帶動當(dāng)?shù)卮笮○B(yǎng)殖戶220戶，從事商品鴨養(yǎng)殖的人2000多個，很多失去煤礦的煤老板如今也成為了他的養(yǎng)殖戶。

　　薛宇銘是成功的轉(zhuǎn)型者，但是，跨行業(yè)所造成的“水土不服”，也讓很多煤老板的轉(zhuǎn)型以失敗告終。孝義的田源陽光農(nóng)副產(chǎn)品有限公司曾被視為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的典范，由煤老板郭連生投巨資而建，但卻兩度開業(yè)、兩度歇業(yè)，未來的路還在摸索。

　　“我是很無奈才開始做股票了?！?008年，劉吉福聯(lián)合幾個煤老板在北京成立了一家投資公司?！俺闪⒅跷揖桶秧?xiàng)目目標(biāo)定位為知名的項(xiàng)目，就是不怕項(xiàng)目大，但求項(xiàng)目有影響，希望以新投資項(xiàng)目改善社會形象。”劉吉福自嘲說，自己的初衷還包含著一點(diǎn)，希望能夠改變大眾對煤老板土氣、沒有文化的原有印象。“但是公司是小項(xiàng)目看不上，大項(xiàng)目做不下。如今，無事可做，只好暫時先把資金轉(zhuǎn)到了股市?！?/p>

　　“你聽說過桂龍醫(yī)藥吧，一個從山西省神池縣起家的藥業(yè)公司。如今，這家公司已經(jīng)把總部做到了廈門。20年前，我在進(jìn)入煤炭產(chǎn)業(yè)的同時，王秉林把一家山西出身的藥業(yè)公司做得風(fēng)生水起?！闭f起桂龍藥業(yè)，同樣出身在晉西北的劉吉福，感慨良多?！白雒耗顷?，我們都知道人家王秉林，那時候咱就是做煤，可這些年過來了，人家在市場上殺得越來越順，咱這做煤的，除了做煤，其他實(shí)在是不懂。用時髦的話說，咱們被市場經(jīng)濟(jì)拋棄了。煤炭資源曾經(jīng)給我們財(cái)富，反過來說，也限制了我們到外頭市場上沖殺的動力?，F(xiàn)在，煤不能做了，一把年紀(jì)還要不停摸索新機(jī)會?！?/p>

　　“像我這樣資金少的煤老板，會加盟咖啡館等連鎖企業(yè)，不圖賺錢，就為多個事情做?！币荒甓嗲?，年輕的煤老板方晉在北京的多家購物中心開設(shè)了單體投資十幾萬元的小吃店。“這些小吃店投資小，即便失敗也無所謂?！狈綍x告訴筆者，2007年末，他認(rèn)識的3個煤老板在北京聯(lián)合投資2000萬元做了一家特色的餐飲企業(yè)，裝修豪華，聘請專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行打理，該餐飲企業(yè)曾一度成為京城美食客傳頌的美食點(diǎn)之一?！叭欢?，事隔不到一年，原有特色餐飲經(jīng)營不善，只好改門面。所以我想，還是從小處開始嘗試，經(jīng)驗(yàn)豐富些再往大了做吧?！?/p>

　　那么，資金雄厚的煤老板目光瞄準(zhǔn)哪里？

　　2009年上半年，還在樓市低迷的時候，部分山西煤老板就進(jìn)京調(diào)研樓市，“山西煤老板資金將推高樓市”的聲音頻頻傳出。據(jù)筆者采訪的山西煤老板群體來看，與浙江商人不同，他們中的大多數(shù)其實(shí)是以自住房產(chǎn)為主，并未大批量地炒賣房產(chǎn)。準(zhǔn)確地說，如果說投入房市，資金雄厚的煤老板直接把目光放到開發(fā)房地產(chǎn)了。李友多，在今年的上半年就開始參加了清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院開辦的房地產(chǎn)高級研究班。“這個行業(yè)是暴利行業(yè)，有挑戰(zhàn)，有誘惑，但是門道太多，我還是要學(xué)一學(xué)，順便借上課認(rèn)識一些志同道合的人，看看有沒有在這個行業(yè)發(fā)展的可能?！?/p>

　　“如果沒有發(fā)展可能，你準(zhǔn)備做什么？”李友多笑著回答說，“我有一些朋友在做小額貸款公司，據(jù)說，做的好的話，整體利潤能達(dá)到15%左右?！?/p>

　　傷心的還有誰？

　　除了煤老板，還有誰為煤礦的失去而傷心？

　　還有入股的官員。

　　90年代末，山西政府財(cái)政吃緊，各項(xiàng)招徠民營資本進(jìn)入煤炭領(lǐng)域的優(yōu)惠措施相繼出臺。而作為激勵措施的一種，當(dāng)時也規(guī)定招商引資有所成的地方官員可以在相關(guān)煤礦中擁有若干股份。

　　如今，山西的部分入股官員，或許對這一次的行動有些許的意外?！吧轿鬟@些年的吏治一直是個難題，煤礦隱含利益太重不可忽視。” 一位山西本地官員說， “從反貪的角度來說，這一次兼并重組對山西的吏治或許倒是個好事?！?/p>

　　除了入股的官員少了很大的分紅外，那些打工的礦工也很焦慮。隨著煤焦企業(yè)轉(zhuǎn)型，產(chǎn)煤區(qū)開始出現(xiàn)大量的“失業(yè)煤礦工人”。煤礦關(guān)停，又缺乏合適的就業(yè)通道，多處原本靠煤礦為生的村民大多賦閑在家。

　　因?yàn)榧娌L(fēng)暴而感到憂患的，還包括以浙江商人為代表的外來投資商人。包括陜西、河南等地在內(nèi)的外省投資者。從2001年開始，隨著煤炭價(jià)格由歷史低谷逐漸走向復(fù)蘇，煤炭資源大省山西的民間資本市場逐漸活躍起來。大量民資涌入煤炭行業(yè)，數(shù)以萬計(jì)的投資客開始涉足政府煤炭市場，這其中來自浙江溫州的煤老板成為頗令人矚目的一群人?！吧轿鳑]有市場了，那就只有轉(zhuǎn)戰(zhàn)其他省份了，只是不知道這波兼并潮會怎樣發(fā)展下去。”精明的溫州老板不無遺憾地表示。

　　在這次兼并重組中，山西省省長王君曾明確表示：“絕不要帶血的GDP”、“煤不是山西的全部”，受到了輿論界的贊揚(yáng)，但也有專家提醒說，煤炭資源整合，對于這樣一個以煤炭產(chǎn)業(yè)為支柱的省份，其衍生的利益調(diào)整，足以影響一個能源大省的經(jīng)濟(jì)格局和社會格局。據(jù)傳，甚至有溫州的煤礦投資者愿意聯(lián)合拿出數(shù)千萬元游說政府改變政策?！懊豪习灞桓闼懒?，民營資本被這樣處理了，山西會不會就完蛋了？”

　　2009年8月10日，山西省政府正式印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)民間資本進(jìn)入我省鼓勵類投資領(lǐng)域的意見》。該《意見》意在鼓勵和引導(dǎo)民間資本從煤焦領(lǐng)域向國家、省鼓勵的投資領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。重點(diǎn)是引導(dǎo)民間資本投資公路、鐵路、橋梁、城建、環(huán)保等基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域和城市公交、燃?xì)獾仁姓迷O(shè)施領(lǐng)域。該《意見》明確提出，民間資本投資將得到土地供應(yīng)、財(cái)政扶持、稅費(fèi)優(yōu)惠等九方面的政策鼓勵。

　　政府的優(yōu)惠政策煤老板們買賬嗎？

　　“呵呵，現(xiàn)在不好說，畢竟這中間還有很多具體細(xì)節(jié)需要詳細(xì)了解，看看再說吧?！崩钣讯嗟脑挻砹撕芏嗝豪习宓男穆?。

　　建國六十年，煤炭曾帶給山西人喜悅，也有無奈。這一波的煤炭兼并重組來得迅疾，身處其中的山西煤老板們還需要更多的時間去適應(yīng)、去準(zhǔn)備，去迎接未來不可知的新挑戰(zhàn)。(應(yīng)被采訪者要求，文中采訪對象均為化名。)