中石油已經(jīng)在中東地區(qū)爭(zhēng)取到了第三個(gè)世界級(jí)項(xiàng)目，但它作為中國石油行業(yè)的“老大”，自有身份的尷尬

可以預(yù)測(cè)，至2009年底，盤點(diǎn)中石油這一年海外斬獲需要一張很長的名單。

8月初，中石油獲得了伊朗境內(nèi)最大油田南阿扎德甘的開發(fā)權(quán)。這是兩個(gè)月內(nèi)，中石油在油氣資源最豐富的中東地區(qū)爭(zhēng)取到的第3個(gè)世界級(jí)項(xiàng)目。

中東地區(qū)擁有全球三分之二的石油資源和最低的開采成本，從上世紀(jì)50年代開始，許多大國的石油戰(zhàn)略資源戰(zhàn)略儲(chǔ)備計(jì)劃里，中東都是最重要的戰(zhàn)略核心區(qū)。2002年美國發(fā)動(dòng)對(duì)巴格達(dá)的軍事進(jìn)攻時(shí)，中石油在伊拉克西部剛剛簽訂了一個(gè)潛力巨大的合同，打擊薩達(dá)姆的戰(zhàn)爭(zhēng)最終削弱了中國，也包括俄羅斯和法國在這一地區(qū)的力量。

要想在重新劃分的石油版圖中占據(jù)一席之地，自然不可能通過另一次軍事行動(dòng)。五年內(nèi)，中國將毫無懸念的成為世界上最大的石油消費(fèi)國，并且將幾乎全部依賴進(jìn)口，中國大石油公司的洶涌投資無疑是為緩解未來的憂慮，這與埃森克-美孚、雪佛蘭-德士古等美國石油巨頭小心隱藏的意圖并無不同。

然而，可以清晰看到中國三大石油公司這一輪不同的收購風(fēng)格，這是緣于他們血統(tǒng)中屬于市場(chǎng)的部分在發(fā)揮影響。中石油加緊貫通產(chǎn)業(yè)鏈上下游布局，特別青睞下游的煉化與銷售網(wǎng)絡(luò)。它不但力求收購新加坡石油的余下股份(該公司在亞洲有成熟的銷售渠道)，據(jù)傳還有意收購收購蘇格蘭Grangemouth煉油廠。中石化和中海油則愿意將觸角上探，收購油田資產(chǎn)，這兩家公司正計(jì)劃以13億美元聯(lián)合收購美國馬拉松石油公司持有的安哥拉一超深水石油區(qū)塊20%的權(quán)益，在6月底，中石化曾宣布以72億美元收購瑞士公司Addax石油公司，該公司的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)在于勘探。

即使忘記陳同海和那架天價(jià)吊燈，中石化仍是家值得關(guān)注的公司，或者說，它的“公司化”雖然略遜于中海油，但超過中石油。曾有分析人士指出，中石化今年在石油區(qū)塊方面的收獲，超過中石油的數(shù)年之功，原因之一就是中石化能更開放的與其他石油公司合作。

在油價(jià)偏低和信貸市場(chǎng)緊縮的背景中，收購油田資產(chǎn)似乎更為劃算，中石油在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上縱橫，一方面是為彌補(bǔ)其作為綜合性能源公司的短板，另一方面也恐也有難言之隱。中石油、中石化、中海油，三個(gè)名字總是并列出現(xiàn)，但他們的肩膀并不一樣齊，中石油老大的地位難以撼動(dòng)，走出國門后，別人更容易從它背后看到中國的身影，如果收購油源，它所代表的形象比中石化和中海油更敏感。若不在有利時(shí)間內(nèi)全線出擊，僅是盯住油田，可能收獲更少，這也是老大的尷尬。