近日,山東能源集團(tuán)躋身中國煤炭企業(yè)前5強(qiáng),更令人欣喜的是其推動(dòng)的“能源解決方案服務(wù)商”轉(zhuǎn)型發(fā)展大步推進(jìn),實(shí)現(xiàn)了從輸出煤炭到輸出技術(shù)的轉(zhuǎn)變。然而,此時(shí)距山東能源集團(tuán)掛牌成立僅兩年時(shí)間。

眾所周知,山東能源集團(tuán)當(dāng)初由省屬六家煤礦整合而來,產(chǎn)業(yè)過度集中于煤炭行業(yè),非煤產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目少,營利能力弱,抵御市場風(fēng)險(xiǎn)能力低,這樣也導(dǎo)致了綜合實(shí)力弱。山東能源集團(tuán)順利重組整合的秘訣何在?企業(yè)飛速發(fā)展的奧秘何在?

據(jù)山東能源集團(tuán)有限公司董事長、總經(jīng)理卜昌森介紹,根據(jù)省委、省政府及省國資委領(lǐng)導(dǎo)的要求,他們反復(fù)組織內(nèi)外調(diào)研,最終確立了“進(jìn)軍世界500強(qiáng),打造卓越能源企業(yè)”的愿景目標(biāo)。并且,明確提出樹立“大資源”觀,拓展新興業(yè)務(wù),在繼續(xù)做強(qiáng)煤炭主業(yè)的同時(shí),爭取成為一家橫跨煤、電、油及新能源等領(lǐng)域的名副其實(shí)的“能源企業(yè)”。

近兩年的發(fā)展實(shí)踐證明,山東能源集團(tuán)重組的成功,不僅僅在于其煤炭產(chǎn)量突破億噸,也不僅僅在于其資產(chǎn)總額日增億元、進(jìn)入世界500強(qiáng),關(guān)鍵在于整合重組后的山東能源集團(tuán)“名合實(shí)也合”,大集團(tuán)的協(xié)同效應(yīng)開始全面顯現(xiàn)。從最初的一家借行政之手“捏合”而成的國有企業(yè),順利地從產(chǎn)權(quán)合一的“物理反應(yīng)”,變?yōu)?ldquo;融合發(fā)展”的“化學(xué)反應(yīng)”,進(jìn)而引發(fā)“六個(gè)一”相加遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于六的裂變式的發(fā)展。

山東能源集團(tuán)還在全國煤炭行業(yè)中率先確立了“能源綜合服務(wù)商”的新定位,為客戶提供能源解決方案服務(wù)和高效便捷穩(wěn)定清潔的能源供應(yīng),實(shí)現(xiàn)從提供產(chǎn)品到提供服務(wù)的轉(zhuǎn)變；組建成立礦業(yè)管理集團(tuán),向礦山企業(yè)提供從勘探、設(shè)計(jì)、建井到裝備、運(yùn)營全方位的“管家式”服務(wù),實(shí)現(xiàn)了從輸出煤炭到輸出技術(shù)的轉(zhuǎn)變；利用財(cái)務(wù)公司、商業(yè)銀行等金融平臺(tái),大力開展期貨、基金、信托等金融服務(wù),實(shí)現(xiàn)從發(fā)展實(shí)體產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)融結(jié)合的轉(zhuǎn)變。

“山東能源集團(tuán)組建后,創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制,建立管理制度體系,煤炭產(chǎn)量突破億噸大關(guān),各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)名列全省第一,規(guī)模效益顯現(xiàn),集團(tuán)優(yōu)勢明顯,保障和改善民生有新進(jìn)展。實(shí)踐證明,組建集團(tuán)的決策是正確的。”全國政協(xié)常委、中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長王顯政前不久給予了山東能源集團(tuán)這樣的評(píng)價(jià)。

“山東能源集團(tuán)內(nèi)抓整合、外抓發(fā)展,各項(xiàng)工作取得了優(yōu)異的成績,在我國能源企業(yè)領(lǐng)域是一面發(fā)展的旗幟。”　原國家安監(jiān)總局副局長、煤監(jiān)局局長、中國安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)會(huì)長趙鐵錘如此評(píng)價(jià)。

山東能源集團(tuán)各權(quán)屬企業(yè)依托現(xiàn)有的鐵礦石、油頁巖等資源開發(fā)項(xiàng)目,進(jìn)一步加大鐵、銅、金、錳等非煤礦產(chǎn)資源的獲取和開發(fā)力度,形成多元化的礦業(yè)開發(fā)格局。龍礦集團(tuán)月月產(chǎn)油量都突破萬噸大關(guān),形成了年處理油頁巖120萬噸、產(chǎn)油12萬噸的綜合利用產(chǎn)業(yè)鏈；棗礦集團(tuán)在泰國的天然橡膠基地正式投產(chǎn),在加拿大的森林資源也初見成效。

山東能源集團(tuán)先后與日照港集團(tuán)、華潤電力控股公司、中信泰富等簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議和戰(zhàn)略合作意向,對(duì)集團(tuán)的物流業(yè)務(wù)進(jìn)行現(xiàn)代化管理。國內(nèi)重點(diǎn)建設(shè)張家口、江陰、齊河、日照、龍口、菏澤六大煤炭儲(chǔ)配基地。在香港成立了宏錦國際公司,拓展海外貿(mào)易。

而其旗下的山東能源新礦集團(tuán)整合13家專業(yè)化公司,形成了集勘探、設(shè)計(jì)、基建施工、托管服務(wù)于一體的“保姆式”服務(wù)模式,生產(chǎn)服務(wù)業(yè)漸成規(guī)模。淄礦控股建設(shè)的魯中煤炭交易中心,當(dāng)年完成訂貨量1763萬噸。

高端裝備制造產(chǎn)業(yè)也漸露鋒芒,新礦山能機(jī)械目前已建成全國唯一的礦山設(shè)備再制造基地,淄礦新華醫(yī)療加大了產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)業(yè)并購力度,全力打造高端醫(yī)療設(shè)備制造基地。借力于創(chuàng)建國家級(jí)裝備制造研發(fā)中心、綜合中試基地和礦山設(shè)備再制造工程技術(shù)中心,山東能源將建設(shè)兩個(gè)百億裝備制造園區(qū)。

山東能源集團(tuán)還在新能源項(xiàng)目上積極尋求突破,抓住光伏、風(fēng)電產(chǎn)品價(jià)格低迷的有利時(shí)機(jī),在新疆、內(nèi)蒙古、甘肅等風(fēng)力、太陽能資源充足的區(qū)域,收購、整合資金鏈斷裂、裝備性能好、人員技術(shù)優(yōu)秀的生產(chǎn)廠家,及時(shí)構(gòu)建風(fēng)能、光伏發(fā)電廠,在獲取資源項(xiàng)目的同時(shí),布局新能源項(xiàng)目。

更值得稱道的是,權(quán)屬企業(yè)憑借山東能源的良好品牌和雄厚實(shí)力,在國際國內(nèi)開疆拓土中頻出大手筆。肥礦加拿大馬鹿河煤田順利推進(jìn),臨礦在澳大利亞獲取部分資源,為山東能源打開澳洲礦產(chǎn)資源市場開啟了先河,實(shí)現(xiàn)了“海外并購”的率先突破。以山能國貿(mào)為投資主體成立香港宏錦國際有限公司,三個(gè)月時(shí)間便實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入12.4億元。

企業(yè)影響力和市場的話語權(quán)的提高使得合作伙伴出現(xiàn)了新的變化,山東能源集團(tuán)陸續(xù)與中信、國電、華電、中國煙草、華潤、中國化肥等業(yè)界“巨人”攜手,將在資源開發(fā)、電力、物流貿(mào)易及新能源開發(fā)方面,展開全方位的合作。

山東能源下一步發(fā)展目標(biāo)是,力爭通過大力轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),到“十二五”末實(shí)現(xiàn)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)翻一番,主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到2700億元,利潤總額270億元,不斷在世界企業(yè)500強(qiáng)排名中爭先進(jìn)位,打造更高、更強(qiáng)的世界500強(qiáng)。