山西焦煤西山煤電太原選煤廠堅(jiān)持打造特色安全文化，傾力構(gòu)筑以人為本的特色安全文化體系，立足建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了輕傷及以上人身事故為零、二類及以上機(jī)電事故為零、工業(yè)生產(chǎn)死亡事故和二級(jí)及以上非傷亡事故為零、嚴(yán)重“三違”為零的安全生產(chǎn)“四個(gè)零”的目標(biāo)。

構(gòu)筑安全文化理念體系。該廠緊緊圍繞 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“一切為了職工，一切服從安全”的辦企理念，并具體化為“安全就是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益”的經(jīng)濟(jì)觀；“隱患、違章就是事故”“瓦斯超限就是事故”的認(rèn)識(shí)觀；“事故都是可預(yù)防的，隱患風(fēng)險(xiǎn)都是可預(yù)控”的防范觀；“抓生產(chǎn)必須抓安全，不安全堅(jiān)決不生產(chǎn)”“安全管理無(wú)小事，必須嚴(yán)抓細(xì)管”的管理觀；“沒(méi)有安全就沒(méi)有干部的政治生命，沒(méi)有安全就沒(méi)有職工家庭的幸福，沒(méi)有安全就沒(méi)有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和廠區(qū)穩(wěn)定”的情感觀以及“在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，設(shè)備動(dòng)人不動(dòng)”的操作觀，構(gòu)成比較完整的安全文化理念體系。

構(gòu)筑安全文化宣傳體系。抓好輿論宣傳體系、會(huì)議宣傳體系、活動(dòng)宣傳體系，三管齊下，達(dá)到輿論營(yíng)造、會(huì)議落實(shí)、主題引深。堅(jiān)持召開安全”五會(huì)“（年度的安全大會(huì)、月度的安全例會(huì)、周三的安全檢查會(huì)、每天早晨的安全調(diào)度會(huì)、職工班前動(dòng)員會(huì)），層層宣傳安全理念。堅(jiān)持開展安全征文、安全演講、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全漫畫展、安全廣播大賽等豐富多彩的安全宣傳教育活動(dòng)，并抓好“安全生產(chǎn)月”“百日安全無(wú)事故”專項(xiàng)宣傳活動(dòng)，人人參與，寓教于樂(lè)，潛移默化，使“我要安全”成為全體職工的共識(shí)。

構(gòu)筑安全文化執(zhí)行體系。堅(jiān)持制度化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的思路，每年制訂完善相關(guān)的安全生產(chǎn)管理制度，做到崗位有職責(zé)、操作有規(guī)程、行為有規(guī)范、檢查有標(biāo)準(zhǔn)、考核有指標(biāo)、獎(jiǎng)懲有措施。并加大執(zhí)行力度，確保制度落實(shí)。

構(gòu)筑安全文化激勵(lì)體系。狠抓職工安全技能培訓(xùn)，強(qiáng)化職工安全綜合素質(zhì)和行為監(jiān)督，將職工“我要安全”的理念化為“我會(huì)安全、我能安全”的具體行動(dòng)。

構(gòu)筑安全文化保證體系。加大安全投入，設(shè)立安全專項(xiàng)資金，實(shí)行安全結(jié)構(gòu)工資，進(jìn)行安全績(jī)效考核，積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為職工提供本質(zhì)安全的作業(yè)條件和環(huán)境，讓職工體面而有尊嚴(yán)地工作。