針對資源整合小煤礦整合進(jìn)度不一，以及小煤礦生產(chǎn)條件多變、職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)較低等容易誘發(fā)安全事故的實(shí)際，進(jìn)入8月份以來，晉煤集團(tuán)在相關(guān)整合礦井開展了專項(xiàng)安全整治活動(dòng)。

去年，為保證資源整合工作的順利開展，晉煤集團(tuán)確定所屬的六家單位為開展相關(guān)整合工作的主體實(shí)施單位。在此次安全專項(xiàng)整治活動(dòng)中，晉煤集團(tuán)要求，開展整合工作的主體單位要按照省政府有關(guān)文件要求開展“回頭看”活動(dòng)，逐條對照查找問題，摸清底數(shù)找出癥結(jié)，并采取針對性措施，制訂方案，責(zé)任到人，嚴(yán)格落實(shí)；對未開始生產(chǎn)、建設(shè)的礦井要求拆開主動(dòng)力設(shè)備，加封上鎖；對已簽訂移交確認(rèn)書的礦井，整合實(shí)施單位要對每個(gè)小礦在已派駐6名礦長等管理人員的基礎(chǔ)上，增派4人進(jìn)行24小時(shí)不間斷盯守；對未簽訂移交接管確認(rèn)書的礦井，各整合實(shí)施單位要派人進(jìn)行不間斷巡查。為使工作有效開展，他們還專門成立了督察組，定期不定期開展督察考核工作，確保整合礦井安全。