發(fā)展現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)是實現(xiàn)煤炭清潔高效利用的重要途徑，近年來，我省以改造提升傳統(tǒng)煤化工為方向，以循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)為載體，積極發(fā)展現(xiàn)代煤化工，努力實現(xiàn)由煤炭大省向煤化工大省的轉(zhuǎn)變，為山西轉(zhuǎn)型發(fā)展注入強(qiáng)勁動力和活力。

我省最大的尿素生產(chǎn)企業(yè)——山西天澤煤化工集團(tuán)股份公司(以下簡稱“天澤集團(tuán)”)2023年再獲豐收，工業(yè)產(chǎn)值連續(xù)第三年突破50億元，達(dá)到55.33億元，完成年計劃的123%;銷售收入連續(xù)第三年突破55億元，達(dá)到56.27億元，完成年計劃的125%;實現(xiàn)利潤6.21億元，完成年計劃的311%;職工人均工資110624元，漲幅32.6%……

這家始建于1978年的傳統(tǒng)煤化工企業(yè)在新型工業(yè)化浪潮中奮勇轉(zhuǎn)型，已連續(xù)4年保持高速增長，生產(chǎn)活力勃發(fā)奔涌，高質(zhì)量發(fā)展穩(wěn)中向好。1月下旬，記者對其“煥新密碼”進(jìn)行探尋。

加快構(gòu)建現(xiàn)代煤化工體系

2023年，天澤集團(tuán)認(rèn)真分析比較優(yōu)勢和短板弱項，堅持“穩(wěn)”“控”“轉(zhuǎn)”協(xié)同發(fā)力，釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，遏制“兩高”項目，加快高端化、多元化、低碳化發(fā)展，推動轉(zhuǎn)型蹄疾步穩(wěn)、綠色動能澎湃。

去年3月，天澤集團(tuán)在晉城市煤化工企業(yè)中率先啟動純氧氣化全流程升級改造項目，以實際行動爭當(dāng)晉城市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的排頭兵、領(lǐng)跑者。項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組拿出啃硬骨頭的決心和魄力，立下軍令狀，誓要推動產(chǎn)業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換，塑造未來競爭新優(yōu)勢。

“該項目不新增用地、不新增產(chǎn)能、不新增能源消費量，分別在兩個廠區(qū)內(nèi)建設(shè)純氧連續(xù)氣化造氣爐，配套建設(shè)空分裝置，對凈化、壓縮等工段進(jìn)行適應(yīng)性配套改造和鍋爐升級改造。”天澤集團(tuán)黨委書記、董事長張國瑞說。

說了就干，定了就辦。項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組把施工工地當(dāng)陣地，把拆除現(xiàn)場當(dāng)考場，緊盯關(guān)鍵節(jié)點，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，全面落實項目建設(shè)責(zé)任制和獎懲考核機(jī)制，全力以赴搶時間、拼進(jìn)度、提速度，推動項目按期建成、投產(chǎn)達(dá)效：永豐公司三胺、造氣、鍋爐、凈化等部分舊裝置安全拆除工作全部按時完工，純氧連續(xù)氣化、空分裝置、110KV變電站等陸續(xù)落成，一臺臺新設(shè)備正在安裝調(diào)試，預(yù)計今年6月份全部投運;煤氣化廠緊跟步伐，預(yù)計今年8月4臺煤氣爐投運，東廠區(qū)實現(xiàn)富氧氣化。

千方百計挖潛增效堵漏

提升經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)推動高質(zhì)量發(fā)展的第一要務(wù)。天澤集團(tuán)聚焦降本增效目標(biāo)，用好節(jié)能降耗抓手，全流程、全方位、全要素加大精細(xì)化管理力度，進(jìn)一步挖潛力、堵漏洞、增效能，企業(yè)生產(chǎn)效益明顯提升。

“以前公司一年要向銀行支付貸款利息8800多萬元。現(xiàn)在銀行反過來一年要向我們支付存款利息近2000萬元。”財務(wù)處處長王瑞平對企業(yè)經(jīng)營管理效益的轉(zhuǎn)變深有體會。

該集團(tuán)堅持生產(chǎn)環(huán)節(jié)對標(biāo)、能源損耗對標(biāo)、費用控制對標(biāo)，抓實抓細(xì)安全生產(chǎn)管理，深挖裝置潛能和全員節(jié)能降耗潛力;嚴(yán)格工藝指標(biāo)、勞動紀(jì)律、設(shè)備管理、計劃檢修，精益求精追求高效運行;強(qiáng)化算賬意識，及時準(zhǔn)確了解市場信息，完善價格變動機(jī)制，創(chuàng)新營銷模式，拓寬銷售思路，優(yōu)化市場布局，全力實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡和經(jīng)濟(jì)效益最大化;深入開展增收節(jié)支、開源節(jié)流活動，加大修舊利廢、小改小革、節(jié)能創(chuàng)新力度，嚴(yán)格控制各種費用支出，大力弘揚勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)，各項經(jīng)營數(shù)據(jù)連年攀升。

過去一年，天澤集團(tuán)強(qiáng)化精細(xì)化管控，成功克服煤炭價格走高、尿素市場波動、部分廠區(qū)停產(chǎn)氣化升級等因素影響，全年累計生產(chǎn)合成氨137.22萬噸，尿素221.38萬噸;實現(xiàn)銷售收入56.27億元，完成年計劃的125%;實現(xiàn)利潤6.21億元，完成年計劃的311%，經(jīng)營效益在晉城市同行業(yè)持續(xù)領(lǐng)先。

全面提升本質(zhì)安全水平

天澤集團(tuán)煤氣化廠生產(chǎn)車間內(nèi)，一名職工正在用手機(jī)拍隱患，實時上傳風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防數(shù)字化系統(tǒng)。“廠里實現(xiàn)了隱患排查登記—核查—整改—驗收一條龍的閉環(huán)管理目標(biāo)。”煤氣化廠安全科科長田永權(quán)說，現(xiàn)在每個員工都是企業(yè)安全生產(chǎn)的“守門員”。

防風(fēng)險保安全事關(guān)職工切身利益，事關(guān)企業(yè)發(fā)展大局。該集團(tuán)全面落實“十抓安全”要求，深刻汲取各類事故教訓(xùn)，緊盯重點崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎實開展安全意識大教育、安全責(zé)任大落實、安全隱患大排查、安全問題大整治、重點時段大治理行動，推動企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

天澤集團(tuán)深入開展重大事故隱患專項排查整治、安全生產(chǎn)月、受限空間作業(yè)安全排查整治和安全生產(chǎn)“百日攻堅”冬季行動等活動，加大安全檢查力度和頻次，全方位查問題、找弱項、補短板、堵漏洞，堅決防范和遏制各類事故發(fā)生。與此同時，高度重視安全教育培訓(xùn)，先后組織完成主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員等“三項崗位”人員安全培訓(xùn);永豐公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)建設(shè)取得積極成效。實踐證明，安全生產(chǎn)為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強(qiáng)保障。

增強(qiáng)企業(yè)職工幸福感

在機(jī)關(guān)職工餐廳就餐的吉寧寧臉上洋溢著笑容：“食堂全面升級改造，菜系更多了,味道也更香了，幸福感滿滿。”在廠區(qū)工位上，張瑞龍干得起勁兒：“工資今年又漲了，公積金執(zhí)行晉城市最高繳存比例，房貸還清了，生活工作都更有奔頭”。

天澤集團(tuán)堅持將職工的身邊事、貼心事、具體事融入企業(yè)發(fā)展的頂層設(shè)計，用企業(yè)發(fā)展成效回應(yīng)職工現(xiàn)實需要。像吉寧寧、張瑞龍有這樣感觸的職工，在天澤集團(tuán)還有很多，他們的獲得感、幸福感、安全感來自企業(yè)用心用情解決職工急難愁盼的每一個舉措。

2023年，天澤集團(tuán)結(jié)合發(fā)展實際，持續(xù)推進(jìn)薪酬制度改革，一年兩次上調(diào)產(chǎn)品產(chǎn)量計提浮動工資基數(shù)，增加安全效益計提分值，改革檢修工資計提辦法，職工全年人均工資達(dá)110624元，同比增長27202元，漲幅32.6%，實現(xiàn)職工工資連續(xù)4年節(jié)節(jié)攀升，企業(yè)為職工繳納住房公積金占比近10年繳納數(shù)額的67.3%;調(diào)整班中餐補貼標(biāo)準(zhǔn)，對職工食堂軟硬件進(jìn)行全面升級改造，引進(jìn)專業(yè)餐飲管理團(tuán)隊，不斷提升職工“舌尖上”的幸福指數(shù);組織開展形式多樣的文體活動，不斷豐富職工業(yè)余文化生活;積極探索職工宿舍公寓化管理模式，持續(xù)改善居住條件;積極落實困難職工幫扶救助和職工大病醫(yī)療互助機(jī)制，真正讓廣大職工享受到企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成效。

“我們將錨定轉(zhuǎn)型升級不動搖，以奮斗姿態(tài)，繼續(xù)奮進(jìn)在充滿光榮和夢想的新征程上，展現(xiàn)新作為、創(chuàng)造新業(yè)績，為推動高質(zhì)量發(fā)展奮力譜寫中國式現(xiàn)代化山西篇章貢獻(xiàn)更多力量。”天澤集團(tuán)永豐公司總經(jīng)理王進(jìn)衛(wèi)說。