結(jié)合冬季氣候特點,近期,龍鋼公司調(diào)整管理模式,多專業(yè)協(xié)同聯(lián)動,聚焦冬季設(shè)備管理關(guān)鍵點,開啟冬季設(shè)備管理模式,提高設(shè)備抵御極端天氣的穩(wěn)定性,確保設(shè)備平穩(wěn)過冬。
按照冬季“六防”管理要點,結(jié)合年末設(shè)備長周期運行、氣候影響等冬季設(shè)備管理特點,龍鋼公司制定冬季設(shè)備具體管理措施,落實責(zé)任,強化點巡檢等基礎(chǔ)工作。在滿負(fù)荷生產(chǎn)組織下,緊盯關(guān)鍵設(shè)備運行狀況,強化設(shè)備在線點檢維護(hù)保養(yǎng)。對存在的隱患建檔備案,監(jiān)護(hù)運行,同時利用短時間停機檢修空隙,見縫插針進(jìn)行處理;對室外管道、設(shè)備設(shè)施保溫措施進(jìn)行檢查,查漏補缺,確保保溫措施落實到位、合規(guī)有效;對廠房彩瓦的接縫、固定邊角等關(guān)鍵點進(jìn)行全面檢查,對發(fā)現(xiàn)的損壞點及時進(jìn)行修復(fù),以應(yīng)對冬季大風(fēng)、雨雪等惡劣天氣,夯實基礎(chǔ),確保設(shè)備穩(wěn)定運行。
設(shè)備防凍保暖和人員取暖是冬季設(shè)備管理工作的重點之一。龍鋼公司對值班室、操作室等區(qū)域取暖設(shè)備提前調(diào)研走訪,對取暖需求查漏補缺,根據(jù)人員及環(huán)境情況,對缺口及時補增。同時,從設(shè)備使用環(huán)境、配套線路、人員使用方式等方面著手,圍繞安全取暖核心目標(biāo),采取主體單位自查自改,職能部門專項檢查的管理方式,確保檢查全覆蓋,整改無死角。針對室外設(shè)備,對新增保溫工作提前與施工單位溝通,通過表單化管理、專人督辦,晨會通報進(jìn)度等措施,保證施工質(zhì)量、進(jìn)度,確保室外設(shè)備安全過冬。
聚焦設(shè)備關(guān)鍵點,強管理提質(zhì)效
抓住冬季設(shè)備管理關(guān)鍵點,能夠起到四兩撥千斤的管理效果。冬季,良好的潤滑能夠克服氣候?qū)υO(shè)備運行帶來的不良影響,提高維保質(zhì)量,而設(shè)備聯(lián)鎖可以幫助運維人員及時發(fā)現(xiàn)故障,防止人員設(shè)備誤操作,避免人為事故發(fā)生。針對冬季設(shè)備管理中的潤滑、聯(lián)鎖等關(guān)鍵點,公司落實專人重點盯控。針對油品在冬季容易凝固、流動性弱等特點,及時調(diào)整油品選型、潤滑周期、潤滑方式,采用最優(yōu)潤滑模式,做好冬季設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。同時,加強設(shè)備聯(lián)鎖臺賬、設(shè)定參數(shù)檢查頻率,強化人員智能化培訓(xùn),充分發(fā)揮智能聯(lián)鎖對設(shè)備的聯(lián)動保護(hù)作用,提高設(shè)備的整體可靠性。(龍鋼公司生產(chǎn)指揮控制中心 張國鋒)
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標(biāo)簽:陜鋼龍鋼公司,安全生產(chǎn)