時光總是向前，奮斗永不停歇。新年伊始，中煤新集口孜東礦深入貫徹落實集團(tuán)及公司年度工作會議精神，堅持把安全生產(chǎn)作為最大的政治任務(wù)、最大的經(jīng)濟(jì)效益和職工最大的福利來抓，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的奮斗姿態(tài)，邁好新年安全發(fā)展第一步。

嚴(yán)字當(dāng)頭，責(zé)任再壓實

“安全管理只有加油站，沒有終點站。新年要實現(xiàn)開好局、起好步目標(biāo)，我們不僅要有如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的工作態(tài)度，還要有‘每天都是檢查日、每班都是檢查時’的安全責(zé)任意識……”在新年第一次安全例會上，該礦發(fā)出做好安全工作的動員令。

抓安全，首先要抓住“安全關(guān)鍵人物”，層層落實安全責(zé)任制。該礦進(jìn)一步完善黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管責(zé)任體系，嚴(yán)格管理干部執(zhí)行帶班、跟班、值班制度，充分發(fā)揮“三員兩長”排頭兵效應(yīng)，把安全責(zé)任細(xì)化分解到現(xiàn)場、崗位和具體責(zé)任人，確保監(jiān)管不留盲點、責(zé)任不留空白。

該礦持續(xù)堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，不斷強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)。抓實落細(xì)干部日常監(jiān)督，強(qiáng)力推動安全管理“有工作安排、有工作標(biāo)準(zhǔn)、有完成時間、有責(zé)任人、有驗收人、有獎懲、有閉環(huán)”七步工作法，掛起工作落實的“作戰(zhàn)圖”。同時，加大安全監(jiān)督檢查力度，開展突擊抽查、日常檢查和重點檢查，對查出的問題隱患實施倒查問責(zé)，始終保持安全管理高壓態(tài)勢。

在此基礎(chǔ)上，該礦按照“源頭治理、技術(shù)保障、過程管控、結(jié)果考核”要求，構(gòu)建“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、業(yè)務(wù)部門抓具體”責(zé)任體系，對現(xiàn)場管理、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量、職工行為嚴(yán)格管控，對現(xiàn)場存在的隱患和問題進(jìn)行分類梳理，制定整改方案，全力推動全員崗位安全責(zé)任落實。

細(xì)上著力，思想再繃緊

為擰緊“安全思想”總開關(guān)，該礦聚焦年度中心任務(wù)，從大處著眼、從小處入手，引導(dǎo)職工堅守“安全第一”的思想不動搖，繃緊安全生產(chǎn)弦，全力促進(jìn)礦井各項工作安全“起步”。

該礦將公司安全“一號文”作為新一年引領(lǐng)安全生產(chǎn)的“指南針”，將其新要求、新規(guī)定、新精神列入新一年安全管理重點，并以“立體解讀＋重點分解”學(xué)習(xí)貫徹方式，讓廣大干部職工深刻領(lǐng)會各環(huán)節(jié)的要求和標(biāo)準(zhǔn)，切實把各項工作部署抓在手上、扛在肩上、落在具體行動上。

積極推進(jìn)“守規(guī)矩”安全文化建設(shè)。該礦全面塑造特色“守規(guī)矩”安全文化體系，在“管”上下功夫、在“行”上做文章，要求全崗位、全員簽訂“守規(guī)矩”安全生產(chǎn)承諾書，構(gòu)建礦井安全生產(chǎn)命運“共同體”。創(chuàng)新推行“123”安全生產(chǎn)文化體系，探索“七確認(rèn)三管理”安全管理模式，著力打造“管理無空檔、系統(tǒng)無風(fēng)險、環(huán)境無隱患、安全無事故”本質(zhì)安全型礦井。

“安全是職工的生命線，職工是安全的負(fù)責(zé)人。”該礦組織對新年度安全風(fēng)險管控進(jìn)行全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓職工了解礦井存在風(fēng)險的狀況，落實風(fēng)險管控措施、遏制重特大事故的發(fā)生。同時，開展煤礦“一規(guī)程三細(xì)則”再培訓(xùn)，要求各崗位工種重新學(xué)習(xí)規(guī)程措施，嚴(yán)格按照正規(guī)操作進(jìn)行各項作業(yè)，擰緊安全作業(yè)“思想關(guān)”。

實字打底，落實再到位

“一分部署，九分落實。安全的藍(lán)圖不僅是繪制在紙上，更要落實到現(xiàn)場管理的過程中。”新年伊始，該礦召開安全生產(chǎn)專題會，要求各級管理人員眼睛向下看、身子往下沉，推動各項安全生產(chǎn)舉措落到實處，全力以赴打好安全生產(chǎn)開局戰(zhàn)。

該礦全面貫徹“19450”安全管理思路目標(biāo)，深入推進(jìn)“三縱三橫”網(wǎng)格化安全管理，擘畫出“夯基礎(chǔ)、尋規(guī)律、守規(guī)矩、盯現(xiàn)場、重標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)系統(tǒng)、建體系、促發(fā)展”安全生產(chǎn)管理新思路，全面加強(qiáng)“23458”安全細(xì)節(jié)管理和66項管理規(guī)定等工作舉措落實落地，保障礦井安全形勢穩(wěn)中求進(jìn)。

聚力重點工程管理，該礦統(tǒng)籌推進(jìn)西四區(qū)域治理、140504工作面大采高頂板管理、中央?yún)^(qū)制氮系統(tǒng)建設(shè)、風(fēng)井應(yīng)急提升系統(tǒng)建設(shè)、13煤采區(qū)封閉5項年度安全重點工程，以問題為導(dǎo)向，以強(qiáng)化責(zé)任落實為著力點，科學(xué)布局、嚴(yán)密督導(dǎo)、動態(tài)管控，落好“關(guān)鍵”子，下好“發(fā)展”棋。

持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。該礦以打造精品線路為抓手，扎實開展“精品工程”達(dá)標(biāo)創(chuàng)建評比活動，全力推動“向崗位、向班組、向?qū)I(yè)、向區(qū)域、向整體”五個延伸，力促各采掘頭面形成“開工即精品、處處是亮點”的良好局面。

堅定不移把科技創(chuàng)新作為推動礦井發(fā)展的第一驅(qū)動力，該礦堅持“難題變課題、課題解難題”，找尋礦壓變化規(guī)律，探索“以孔代巷”可行性研究，積極推進(jìn)科技項目攻關(guān)，確保“災(zāi)害治理、系統(tǒng)優(yōu)化、產(chǎn)能核增”等重要課題取得攻關(guān)突破，解決制約礦井發(fā)展“卡脖子”難題。

“抓住了‘安全’就是抓住了煤礦工作的‘牛鼻子’，站在新的起點上，礦井將眾志成城、矢志不渝狠抓精益安全管理、提升安全管理水平，用心血和汗水澆筑起‘黨建引領(lǐng)、安全、生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營四輪驅(qū)動’大安全格局。”礦長劉正茂說道。（高闖）