為持續(xù)提升隊伍能力素質(zhì),夯實公司安全生產(chǎn)水平及經(jīng)營管理基礎(chǔ),河西河?xùn)|供電服務(wù)中心全面啟動冬季大培訓(xùn)工作。

本年度冬季大培訓(xùn)工作嚴(yán)格貫徹落實公司四季度工作部署,以全員崗位能力素質(zhì)提升為目標(biāo),重點開展黨內(nèi)法規(guī)、企業(yè)文化、廉潔自律、法律法規(guī)、安全工作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、通用制度、國家電網(wǎng)公司、國網(wǎng)蒙東電力及公司重要文件、專業(yè)重點知識等培訓(xùn),大力開展專業(yè)普調(diào)考,實現(xiàn)冬訓(xùn)大練兵、大檢閱的目標(biāo),為建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供人才支撐。

此次冬季大培訓(xùn)以現(xiàn)場培訓(xùn)為主、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)為輔,現(xiàn)場培訓(xùn)主要包括現(xiàn)場教學(xué)、技術(shù)講解、技術(shù)問答、技能示范、反事故演習(xí)、事故預(yù)想、師帶徒等。經(jīng)營、管理人員重點加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)管理理念、先進(jìn)實踐經(jīng)驗、管理方法及技巧、常用管理工具、法律法規(guī)、通用制度、廉潔自律、企業(yè)文化、職場禮儀、情緒管理、專業(yè)知識等培訓(xùn)。技術(shù)、技能、服務(wù)等生產(chǎn)一線人員重點加強(qiáng)法律法規(guī)、安全工作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范及規(guī)程、現(xiàn)場事故處理及典型案例分析、技術(shù)交流與絕活展示、溝通管理技巧、課件開發(fā)技術(shù)、課件設(shè)計與制作、本工種專業(yè)知識與前沿知識等培訓(xùn)。

為確保冬季大培訓(xùn)取得預(yù)期成效,培訓(xùn)提出相關(guān)要求。一是加強(qiáng)冬訓(xùn)組織領(lǐng)導(dǎo)。高度重視冬訓(xùn)活動,充分利用冬季施工淡季,統(tǒng)籌安排冬訓(xùn)活動,強(qiáng)化冬訓(xùn)過程質(zhì)量,確保冬訓(xùn)取得實效。要認(rèn)真開展培訓(xùn)需要調(diào)研,編制具有針對性、適應(yīng)性的崗位提升冬訓(xùn)計劃,實現(xiàn)隊伍素質(zhì)有效提升。二是營造冬訓(xùn)濃厚氛圍。加強(qiáng)冬訓(xùn)活動宣傳動員,通過正確的輿論引導(dǎo),營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。充分利用公司內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)站,對冬訓(xùn)活動實施情況、特色做法和典型經(jīng)驗進(jìn)行實時宣傳報道。三是發(fā)揮培訓(xùn)資源效用。以冬訓(xùn)為契機(jī),充分使用現(xiàn)有實訓(xùn)基地,大力開展技能訓(xùn)練和崗位練兵,夯實基礎(chǔ),苦練基本功,努力培養(yǎng)專業(yè)工匠。要鍛煉內(nèi)訓(xùn)師隊伍,發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)作用,為其分任務(wù)、壓擔(dān)子,不斷提升培訓(xùn)教學(xué)能力。四是強(qiáng)化過程安全管控。堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則,抓好員工安全意識、安全防護(hù)和安全能力培訓(xùn),從嚴(yán)從細(xì)落實各項安全措施。實訓(xùn)項目要按照現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程組織實施,做好組織措施、技術(shù)措施和安全措施,確保冬訓(xùn)活動安全有序。五是注重冬訓(xùn)活動成效。加強(qiáng)冬訓(xùn)各環(huán)節(jié)質(zhì)量管控,從需求分析、計劃編制、課程設(shè)計、師資安排、培訓(xùn)效果評估等方面嚴(yán)格把關(guān),杜絕冬訓(xùn)流于形式,真正發(fā)揮冬訓(xùn)作用,通過冬訓(xùn)補齊專業(yè)短板,確保冬訓(xùn)活動取得成效。