近年來(lái)，企業(yè)發(fā)展所面臨的內(nèi)外部環(huán)境復(fù)雜多變，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式提出了新的挑戰(zhàn)。為更好地提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，保持持續(xù)發(fā)展，企業(yè)亟需創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，將市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，深挖內(nèi)部潛力，由價(jià)值約束向價(jià)值創(chuàng)造轉(zhuǎn)變，以推進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效。

為什么要建設(shè)內(nèi)部模擬市場(chǎng)？

內(nèi)部模擬市場(chǎng)（簡(jiǎn)稱(chēng)“內(nèi)模市場(chǎng)”）是將企業(yè)內(nèi)部各單位視同獨(dú)立市場(chǎng)主體進(jìn)行管理，引入市場(chǎng)交易機(jī)制，將以往內(nèi)部單位之間無(wú)償提供的支撐服務(wù)按照市場(chǎng)化模擬結(jié)算，在內(nèi)部各單位之間形成完整的收入、支出循環(huán)，從而計(jì)算出各單位的模擬收入和模擬成本。內(nèi)模市場(chǎng)以“模擬利潤(rùn)”為核心，完整量化反映各單位的真實(shí)經(jīng)營(yíng)成果和價(jià)值貢獻(xiàn)，使企業(yè)管理者了解各單位的真實(shí)經(jīng)營(yíng)水平和盈利能力，同時(shí)激活企業(yè)內(nèi)部各單位各部門(mén)各員工提質(zhì)增效的動(dòng)力，從而將外部市場(chǎng)壓力在企業(yè)內(nèi)部層層傳導(dǎo)，打造創(chuàng)新管理機(jī)制，煥發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。

如何建設(shè)企業(yè)內(nèi)模市場(chǎng)管理系統(tǒng)？

企業(yè)內(nèi)模市場(chǎng)管理系統(tǒng)的建設(shè)內(nèi)容主要包含模擬結(jié)算、目標(biāo)利潤(rùn)核定、業(yè)績(jī)考評(píng)和輔助分析四個(gè)模塊。通過(guò)這四個(gè)模塊的系統(tǒng)功能建設(shè)和具體管理措施的落地執(zhí)行，助力企業(yè)最小價(jià)值單元在價(jià)值管理方面取得成效。遠(yuǎn)光軟件基于30余年大型集團(tuán)企業(yè)管理信息化的專(zhuān)業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，能夠幫助企業(yè)構(gòu)建專(zhuān)業(yè)的“內(nèi)部模擬市場(chǎng)管理系統(tǒng)”。實(shí)行內(nèi)部模擬市場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)有預(yù)算分配體系和真實(shí)會(huì)計(jì)核算體系并不產(chǎn)生影響，目的旨在通過(guò)模擬市場(chǎng)化結(jié)算，計(jì)算各單位模擬收入和模擬成本，以“模擬利潤(rùn)”反映真實(shí)經(jīng)營(yíng)成果。

一、集成架構(gòu)微服務(wù)化

遠(yuǎn)光內(nèi)模市場(chǎng)管理系統(tǒng)基于 Spring Cloud 微服務(wù)架構(gòu)打造，采用云數(shù)據(jù)庫(kù)，適配阿里云、華為云、騰訊云原生服務(wù)組件。從集成架構(gòu)可以看出，整個(gè)內(nèi)模市場(chǎng)管理系統(tǒng)是獨(dú)立的基于中臺(tái)構(gòu)建的一套系統(tǒng)，通過(guò)企業(yè)門(mén)戶(hù)登錄進(jìn)入，和中臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)交互，通過(guò)數(shù)據(jù)中臺(tái)將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)集成到內(nèi)模微服務(wù)、考評(píng)微服務(wù)、門(mén)戶(hù)微服務(wù)中。同時(shí)，內(nèi)模市場(chǎng)管理系統(tǒng)還與遠(yuǎn)光軟件的報(bào)表中心、影像中心等產(chǎn)品模塊聯(lián)合部署，自動(dòng)生成模擬利潤(rùn)表等內(nèi)模管理報(bào)表，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供決策支撐。

二、內(nèi)部結(jié)算自動(dòng)化、智能化

遠(yuǎn)光內(nèi)模市場(chǎng)管理系統(tǒng)通過(guò)固化交易主體、業(yè)務(wù)活動(dòng)、交易價(jià)格、結(jié)算規(guī)則等基礎(chǔ)信息，參照市場(chǎng)化單位自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧模式，按月對(duì)內(nèi)部業(yè)務(wù)進(jìn)行模擬市場(chǎng)化計(jì)量、計(jì)價(jià)、結(jié)算，分別計(jì)算反映各模擬市場(chǎng)主體的營(yíng)收、成本、效益等，量化計(jì)算各主體的價(jià)值貢獻(xiàn)，滿(mǎn)足內(nèi)模市場(chǎng)科學(xué)高效、規(guī)范有序運(yùn)行。

1、支持三種業(yè)務(wù)結(jié)算類(lèi)型

按照業(yè)務(wù)活動(dòng)開(kāi)展頻率和活動(dòng)開(kāi)展成本的不同，系統(tǒng)提供三種類(lèi)型的內(nèi)模結(jié)算單進(jìn)行填報(bào)，滿(mǎn)足不同業(yè)務(wù)需求。

2、支持四種業(yè)務(wù)傳導(dǎo)方式

按照業(yè)務(wù)活動(dòng)審核流程和內(nèi)部成本還原方式的不同，提供四種成本傳導(dǎo)方式。

3、支持自動(dòng)獲取業(yè)務(wù)量數(shù)據(jù)

內(nèi)模結(jié)算業(yè)務(wù)量數(shù)據(jù)在各源端業(yè)務(wù)系統(tǒng)產(chǎn)生并同步到數(shù)據(jù)中臺(tái)，內(nèi)模系統(tǒng)通過(guò)定時(shí)調(diào)度每月從數(shù)據(jù)中臺(tái)集成業(yè)務(wù)量數(shù)據(jù)到內(nèi)模結(jié)算單上，同時(shí)支持?jǐn)?shù)據(jù)溯源管理，提升內(nèi)模結(jié)算自動(dòng)化水平。

4、支持自動(dòng)計(jì)算結(jié)算金額

系統(tǒng)根據(jù)提供產(chǎn)品或服務(wù)的業(yè)務(wù)量，乘以交易價(jià)格，自動(dòng)計(jì)算出對(duì)應(yīng)的模擬結(jié)算金額。在模擬利潤(rùn)匯總查詢(xún)功能中，可以實(shí)時(shí)查詢(xún)各單位的內(nèi)模結(jié)算成本、內(nèi)模結(jié)算收入。

5、支持查看單據(jù)流轉(zhuǎn)狀態(tài)

系統(tǒng)支持實(shí)時(shí)查看在途內(nèi)模系統(tǒng)支持實(shí)時(shí)查看在途內(nèi)模結(jié)算單當(dāng)前待處理崗位、待處理人以及該單據(jù)流轉(zhuǎn)審批進(jìn)度，同時(shí)支持通過(guò)郵件、微信、短信等方式訂閱該結(jié)算單具體環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)狀態(tài)。系統(tǒng)管理員可對(duì)所有未完成狀態(tài)的單據(jù)待辦人進(jìn)行短信提醒，從而提高單據(jù)處理效率。系統(tǒng)管理員可對(duì)所有未完成狀態(tài)的單據(jù)待辦人進(jìn)行短信提醒，從而提高單據(jù)處理效率。

6、支持自動(dòng)生成結(jié)轉(zhuǎn)憑證

系統(tǒng)支持內(nèi)模結(jié)算單流程完成時(shí)自動(dòng)根據(jù)結(jié)算數(shù)據(jù)生成提供方單位的收入確認(rèn)憑證和受益方單位的成本確認(rèn)憑證，所有憑證都自動(dòng)標(biāo)記已完成狀態(tài)，無(wú)需用戶(hù)審核確認(rèn)。月末結(jié)算完成用戶(hù)可以通過(guò)結(jié)算鎖定的功能對(duì)結(jié)算單進(jìn)行鎖定，鎖定期間內(nèi)不允許發(fā)起新的結(jié)算單。

三、考核評(píng)價(jià)差異化、多樣化、智能化

內(nèi)模市場(chǎng)考評(píng)體系以利潤(rùn)為核心，通過(guò)考核評(píng)價(jià)指標(biāo)庫(kù)支撐成效考評(píng)。內(nèi)模市場(chǎng)考評(píng)體系以利潤(rùn)為核心，通過(guò)考核評(píng)價(jià)指標(biāo)庫(kù)支撐成效考評(píng)。基于內(nèi)模市場(chǎng)交易數(shù)據(jù)，對(duì)各交易主體進(jìn)行價(jià)值貢獻(xiàn)考評(píng)，考評(píng)結(jié)果與單位工資總額、企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬掛鉤，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)約束與激勵(lì)并重，推動(dòng)市場(chǎng)管理取得實(shí)效。

1、支持考評(píng)體系差異化

內(nèi)模市場(chǎng)充分考慮各類(lèi)交易主體特點(diǎn)，差異化設(shè)置考評(píng)指標(biāo)體系，并按月度、季度、年度開(kāi)展考評(píng)。季度考評(píng)指標(biāo)為過(guò)程性指標(biāo)，重點(diǎn)關(guān)注對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的有效管控，強(qiáng)調(diào)過(guò)程管控；年度考評(píng)指標(biāo)為結(jié)果性指標(biāo)，重點(diǎn)關(guān)注對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果的有效評(píng)價(jià)，強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向。

2、支持評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)多樣化

3支持考核評(píng)價(jià)智能化

遠(yuǎn)光內(nèi)模市場(chǎng)管理系統(tǒng)支持多角度構(gòu)建考評(píng)指標(biāo)體系，基于數(shù)據(jù)中臺(tái)財(cái)務(wù)快報(bào)數(shù)據(jù)、模擬利潤(rùn)測(cè)算數(shù)據(jù)、目標(biāo)利潤(rùn)核定數(shù)據(jù)等原子指標(biāo)自動(dòng)生成考評(píng)指標(biāo)值，并通過(guò)得分計(jì)算函數(shù)（偏差率計(jì)算函數(shù)、離差標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)算函數(shù)等）由系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算各單位排名得分。

內(nèi)模市場(chǎng)管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)有哪些應(yīng)用價(jià)值？

一、有助于持續(xù)推進(jìn)公司內(nèi)部管理改革。內(nèi)模市場(chǎng)本質(zhì)就是在企業(yè)內(nèi)部用契約關(guān)系代替主從關(guān)系，用交換關(guān)系代替行政關(guān)系，使原先的服務(wù)從無(wú)償變有償，無(wú)價(jià)變有價(jià)，以效益為核心，強(qiáng)化各單位市場(chǎng)意識(shí)，從被動(dòng)變主動(dòng)的挖掘潛力，增強(qiáng)企業(yè)活力，提高工作效率，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)與外部市場(chǎng)的接軌。

二、有助于推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益量化考核和激勵(lì)。建設(shè)內(nèi)模市場(chǎng)可樹(shù)立全員效益效率意識(shí)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀(guān)念，價(jià)值量化到基層，責(zé)任分解到全員，考核激勵(lì)到個(gè)人，按勞分配，優(yōu)崗優(yōu)酬，全量化評(píng)價(jià)，全面激發(fā)公司各級(jí)單位、部門(mén)和全體員工的市場(chǎng)意識(shí)、價(jià)值意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、經(jīng)營(yíng)活力，釋放企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力與發(fā)展內(nèi)驅(qū)動(dòng)。

三、有助于踐行企業(yè)智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展。內(nèi)模市場(chǎng)管理應(yīng)用充分繼承企業(yè)數(shù)字化建設(shè)技術(shù)成果，基于數(shù)據(jù)中臺(tái)實(shí)現(xiàn)內(nèi)模市場(chǎng)管理數(shù)據(jù)共享應(yīng)用和數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘分析，有助于積累企業(yè)智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。