國網(wǎng)金華金東供電分公司精準聚焦“小微權(quán)力”，多角度全方位鋪設監(jiān)督網(wǎng)絡。

梳理典型問題，打造滿分題庫：結(jié)合專業(yè)特點繪制安全生產(chǎn)、物資管理等8類業(yè)務流程圖，精準鎖定業(yè)務管理過程中的典型廉潔風險防控點，形成“小微權(quán)力問題庫”和“廉潔風險防控措施庫”，全流程加強監(jiān)控管理，幫助業(yè)務部門實現(xiàn)提前關(guān)注、重點把握的目標。

用好“三員大將”，延伸監(jiān)督觸角：構(gòu)筑黨支部紀檢委員、家庭“廉政家風監(jiān)督員”、群眾“勤廉指數(shù)測評員”三級監(jiān)督網(wǎng)絡，將監(jiān)督范圍全方位擴大，關(guān)注家庭生活、深入基層用戶，共筑廉政監(jiān)督新防線。

今年以來，國網(wǎng)金華金東供電分公司共開展廉政課堂5次，自查自糾15次，廉政談話23次，念好“堵、疏、防、控”“四字經(jīng)”，促進基層廉政自治，形成了風清氣正的良好工作氛圍。(樓詩旭 胡思衡)