國企改革看似千頭萬緒，但概括起來就是干好三件事：根上改、制上破、治上立。9月23日，從河南能源化工集團獲悉，該集團深化改革脫困、推進企業(yè)重生，今年前三季度利潤總額突破20億元，提前3個月完成全年利潤目標。預計集團全年可實現(xiàn)利潤23億元。

河南省委工作會議指出，要錨定“兩個確保”，全面實施“十大戰(zhàn)略”。其中，全面深化改革戰(zhàn)略的重要一項，就是深化國資國企改革。河南能源作為省管特大型國有企業(yè)，保持高度的大局意識和責任意識，緊扣“三件事”工作法，頂層設(shè)計和基層探索上下結(jié)合，共同凝聚干事創(chuàng)業(yè)力量，提速完成全年利潤目標，改革重生取得前期階段性成果。

根上改，解決的是體制機制問題。河南能源制定改革三年行動實施方案和重點改革攻堅推進方案，層層授權(quán)放權(quán)，激發(fā)全員活力。體制方面，煤炭板塊以資產(chǎn)證券化為主要路徑，將阿拉爾豫能投資有限責任公司資產(chǎn)注入上市公司大有能源，提升資產(chǎn)證券化率;機制方面，深入落實“煤炭十條”“化工十六條”改革措施，薪酬重點向生產(chǎn)一線、核心骨干和技術(shù)人才傾斜。

制上破，解決的是運營效率問題。河南能源聚焦主業(yè)主責，推動從傳統(tǒng)能源向新能源轉(zhuǎn)變、從基礎(chǔ)化工向化工新材料轉(zhuǎn)變。做精做優(yōu)煤炭產(chǎn)業(yè)，省內(nèi)提質(zhì)增效、省外做強做大;調(diào)整優(yōu)化化工產(chǎn)業(yè)，實施“東引西進”互補發(fā)展。

治上立，解決的是核心競爭力問題。河南能源與中央企業(yè)合作引進資金搶灘新興產(chǎn)業(yè)，與國機集團、三峽集團合作，推進風電、地熱供暖和氫能等新能源項目;與大院大所合作，引進智囊前瞻布局未來產(chǎn)業(yè)，建設(shè)化工產(chǎn)業(yè)“一院四中心”科技創(chuàng)新體系，推進與中科院共建鄭州研發(fā)中心項目，與清華大學、上海交通大學、鄭州大學共建研發(fā)中心。

改革脫困是前提，改革重生是目的。“根上改”是牽一發(fā)而動全身的深水區(qū)改革，混合所有制改革是重要突破口。下一步，河南能源的體制改革將“穿新鞋走新路”，促進各種資本共同發(fā)展，真正實現(xiàn)改革重生。