山東省兗州礦區(qū)是我國(guó)的重要產(chǎn)煤基地,其薄煤層煤炭?jī)?chǔ)量占礦區(qū)可采儲(chǔ)量的40%。多年來(lái),山東兗州礦業(yè)集團(tuán)鍥而不舍地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,不斷提高薄煤層機(jī)械化水平,為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的效益。
最薄處0.6米
“工作面202米長(zhǎng),一個(gè)班需要40名工人,每班工作8小時(shí),工作時(shí)只能彎著腰,最窄的地方工人需要趴著。”兗礦集團(tuán)南屯煤礦副總工程師孫計(jì)爽介紹說(shuō),“以前,一些年輕的職工來(lái)到礦上干了幾天就不上班了,打電話到家里稱生病不來(lái),有的家長(zhǎng)也舍不得讓孩子來(lái)。我們井下的條件的確太惡劣了?!?/p>
隨著煤炭開采的不斷延伸,多數(shù)煤炭企業(yè)都將面臨開采薄煤層的問(wèn)題,南屯煤礦進(jìn)行薄煤層開采,礦井壽命最多可延長(zhǎng)60年,其煤種是優(yōu)質(zhì)煤化工原料,市場(chǎng)需求量大,有可觀的效益。所以,薄煤層這塊“硬骨頭”必須要啃。在兗礦集團(tuán),另有全國(guó)第一個(gè)薄煤層開采礦井——北宿煤礦,其中最薄的煤層僅有0.6米,開采難度巨大。
以往薄煤層開采用的是炮采技術(shù),不僅是工人工作辛苦,安全系數(shù)也非常低,容易發(fā)生工傷事故。工人艱苦的條件與提高資源利用率的決心,都促使著兗礦集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和職工們齊心協(xié)力研究薄煤層綜采技術(shù)。
一條心搞創(chuàng)新
2009年7月,南屯煤礦薄煤層開始應(yīng)用企業(yè)自主研發(fā)的機(jī)械設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了薄煤層的機(jī)械化開采。
孫計(jì)爽說(shuō):“原來(lái)需要40人的工作面,現(xiàn)在最多每班需要16人,原來(lái)炮采月產(chǎn)量在600噸至700噸,現(xiàn)在月出煤達(dá)到1020噸,增加了300多萬(wàn)噸,資源回收率達(dá)到了98%。”
據(jù)了解,在研究薄煤層開采技術(shù)的初始階段,南屯煤礦遇到了很大困難。南屯煤礦煤層中含有堅(jiān)硬的硫化鐵結(jié)核和硬夾矸,煤層傾角變化大,地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜。兗礦集團(tuán)機(jī)械廠的工程師多次下井針對(duì)地質(zhì)構(gòu)造反復(fù)研究、設(shè)計(jì)、試驗(yàn),終于用自主研發(fā)的設(shè)備攻克了難關(guān)。
兗礦集團(tuán)北宿煤礦的情況亦是如此。北宿煤礦建礦初期工作面用的是摩擦支柱,現(xiàn)在早已換成了自主研發(fā)的液壓支架。該礦自主研制的“力矩平衡式”鏟煤裝置,實(shí)現(xiàn)了機(jī)械鏟裝煤,使工人的勞動(dòng)強(qiáng)度大大降低,只需要用锨清掃浮煤,每循環(huán)出煤時(shí)間縮短至半個(gè)小時(shí),全年可增加產(chǎn)量25萬(wàn)噸。該礦在采煤工作面第一排支柱前成功地使用了全封閉可調(diào)節(jié)高分子聚乙烯擋煤板,使每次循環(huán)出煤時(shí)間由3個(gè)小時(shí)縮短至1.5個(gè)小時(shí),浮煤回收率提高2%,全年增加產(chǎn)量6萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)了炮采擋裝、鏟裝,將工人從艱苦勞動(dòng)中解放出來(lái)。科技創(chuàng)新也使北宿煤礦獲得“全國(guó)薄煤層安全高效礦井”稱號(hào)。
改變帶來(lái)的幸福
科技創(chuàng)新帶來(lái)的成果是顯著的,兗礦集團(tuán)在創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)下,取得了看得見的安全效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。提高資源利用率、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展是每個(gè)煤炭企業(yè)的目標(biāo),使工人們從艱苦的工作條件下解放出來(lái),讓工人們快樂(lè)工作是企業(yè)發(fā)展的目的。
孫計(jì)爽說(shuō):“南屯煤礦薄煤層實(shí)現(xiàn)綜采后,電話打到了工人們的家里,再也沒(méi)有人逃避工作了?!?/p>
2010年1月,兗礦集團(tuán)楊村煤礦“一米以下含堅(jiān)硬夾矸薄煤層安全高效綜采成套裝備與技術(shù)”項(xiàng)目在中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)組織的科技成果鑒定會(huì)上被認(rèn)定達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。
談到創(chuàng)新為企業(yè)帶來(lái)的變化,孫計(jì)爽說(shuō):“我剛進(jìn)企業(yè)時(shí),薄煤層工作面的工人還跪在工作面上攉煤,井下潮濕的作業(yè)環(huán)境,讓工人們留下了腰腿疼痛的慢性病,生產(chǎn)效率低,工人的收入也很低?,F(xiàn)在的改變天翻地覆,是靠技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)的,不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的最直接受益者是那些在一線奮斗的工人。”
責(zé)任編輯: 張磊