“提速提效的技術(shù)措施還不夠細，影響鉆井效益的主因要進一步研究，如何破解鉆完井提速提效技術(shù)瓶頸。”2月19日，中國石化集團公司在川召開“川渝地區(qū)頁巖氣鉆完井提速提效提產(chǎn)現(xiàn)場推進會”。全面聚焦穩(wěn)增長保效益加大油氣勘探開發(fā)力度，精心組織生產(chǎn)經(jīng)營，全力推進頁巖氣高質(zhì)量勘探，集團公司油田事業(yè)部張毅主持會議。

深入推進川渝地區(qū)“頁巖氣鉆完井提速提效提產(chǎn)”是決勝全面可持續(xù)發(fā)展打下決定性基礎(chǔ)的必然要求，是邁上高質(zhì)量發(fā)展、打造世界一流能源公司的重要基礎(chǔ)。會議指出，各地油氣分公司各部門要統(tǒng)一思想、提高認識，進一步增強深入推進“三提工程”建設(shè)的責(zé)任感和使命感。工程技術(shù)系統(tǒng)還要以問題為導(dǎo)向，深入分析提速提效的瓶頸問題，有針對性的進行探索攻關(guān)。對本區(qū)域的隊伍、技術(shù)和設(shè)備要進一步摸底，列出影響鉆井效益的主要因素問題清單，分清主次，解決主要矛盾，大幅度提高生產(chǎn)時效、純鉆時效，提高鉆井效率。

會議強調(diào)要聚焦問題，攻堅克難、補齊短板，進一步提高鉆完井實效性。主動作為，把川渝地區(qū)頁巖氣提速提效提產(chǎn)工作作為2019年主動性、進攻性的任務(wù)。每月、每季度主動檢查各項進度、指標完成情況，找出問題，提出主導(dǎo)措施。全面準確掌握每個項目的進展情況，建立臺賬，倒排工期，加密調(diào)度，發(fā)現(xiàn)問題，及時研究解決。要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極推進“提速提效的重大措施”科學(xué)化；要重點建設(shè)，積極推進強化一體化協(xié)同，強化信息共享。按照領(lǐng)導(dǎo)小組的要求和指導(dǎo)意見，細化方案。專家組指定的《威榮頁巖氣鉆井提速推薦作法》，各單位工程技術(shù)處牽頭，加強培訓(xùn)宣貫，并作為本單位抓技術(shù)的抓手。定期召開鉆井技術(shù)例會，及時總結(jié)經(jīng)驗解決問題，推廣成功的經(jīng)驗。以實戰(zhàn)引領(lǐng)，積極推進推廣成熟工藝技術(shù)，開展新工藝、新技術(shù)、新裝備試驗攻關(guān)，要在工區(qū)建立質(zhì)量追究、效益最高的機制，需要甲乙雙方各專業(yè)工程技術(shù)人員深入學(xué)習(xí)、應(yīng)用和完善，實現(xiàn)全面提速。要牢固樹立質(zhì)量安全意識，把安全質(zhì)量、清潔生產(chǎn)作為工程建設(shè)不可逾越的紅線，嚴格規(guī)范工程建設(shè)各環(huán)節(jié)管理，確保頁巖氣工程建設(shè)高質(zhì)量勘探。

石油工程公司鉆完井專家組成員、西南油氣分公司、江漢油田分公司、華東油氣分公司及勝利、中原、江漢、西南、華東石油工程公司分管領(lǐng)導(dǎo)、首席專家或副總師、相關(guān)處室負責(zé)人參加會議。